币圈资讯

  • Gate Web3正式升级为Gate DEX,重塑去中心化交易体验

    Gate Web3正式升级为Gate DEX,重塑去中心化交易体验

    加密资产交易平台 Gate 大门宣布,已完成其去中心化交易产品的品牌升级与功能更新,原 Gate Web3 正式更名为 Gate DEX。此次调整不仅是名称层面的更新,更是 Gate 在 All in Web3 战略框架下,对去中心化交易入口定位、产品能力与整体用户体验的一次系统性重构。从产品命名来看,Gate DEX 更直观地指向去中心化交易核心场景,强化用户对其功能属性与定位的理解。随着品牌升级完成,Gate DEX 也同步完成了产品层面的整体优化,逐步构建起覆盖链上现货、链上合约、Swap 兑换,以及链上代币发射平台 Gate Fun、链上分析与智能决策平台 Meme Go 等核心模块的综合型链上金融平台,形成从主流资产交易到新兴链上玩法的完整产品矩阵,持续强化其作为“最强大的链上金融平台”之一的市场认知。在用户体验与功能路径设计上,Gate DEX 围绕“快速进入、顺畅交易”进行系统优化。平台支持 Gate 账号、Google 账号及钱包的一键登录,并实现多端快速访问,用户无需复杂授权与配置即可进入交易界面,即使缺乏 Web3 经验,也能在连接钱包后直接开展链上交易。在此基础上,Gate DEX 以快速登录为起点,引导用户逐步使用现货、合约与兑换等核心功能,并提供限价、狙击等高级交易方式,减少逐笔签名带来的操作割裂感,显著提升交易效率,形成从进入产品到完成交易的完整、连贯使用闭环。在资产与交易机制层面,Gate DEX 采用非托管模式与基于 TEE 安全执行环境的钱包体系,兼顾资产自主掌控与便捷交互。在现货交易方面,Gate DEX 提供全链上现货交易,用户直接持有真实链上资产,支持多类主流加密资产及部分代币化股票交易,并通过不引入杠杆、清算与资金费率机制,降低交易风险,适用于中长期配置与稳健型持有场景。值得关注的是,Gate DEX 在界面设计、交易流畅度及产品逻辑上,延续了 Gate 在中心化交易领域积累的成熟经验。用户在 Gate DEX 上可获得接近交易所级别的操作体验,包括清晰的界面结构、广泛的币种覆盖以及稳定的流动性深度,在链上环境中实现效率、安全与体验之间的平衡,持续强化去中心化交易的可用性与可靠性认知。同时,平台内置邀请机制,鼓励用户通过分享与协作的方式参与 Gate DEX 生态建设,推动链上交易从个体行为向更具网络效应的使用场景演进。Gate DEX 的升级不仅是一项产品功能的迭代,更体现平台从基础设施到产品体验的持续投入。通过持续降低使用门槛、提升交易效率并对齐交易所级体验标准,Gate 正在为去中心化交易构建面向更广泛用户的可规模化应用基础。随着 Gate All in Web3 战略的不断深化,Gate DEX 依托 Gate Layer 等底层生态能力的持续赋能,有望成为连接中心化与去中心化交易体验的重要枢纽,进一步推动 Web3 基础设施走向成熟与普及。探索 Gate DEX:https://web3.gate.com/关于 GateGate 创立于 2013 年,创始人及 CEO 为 Dr. Han ,是全球领先的加密货币交易平台之一。平台服务超 4,800 万用户,支持 4,300+ 种加密资产交易。作为行业标杆,Gate 率先实现 100% 储备金证明,生态涵盖 Gate Wallet、Gate Ventures 等多元服务。欲了解更多,请访问:Website | X | Telegram | LinkedIn | Instagram | YouTube免责声明:本系列活动仅供专业知识分享和社交之目的,不构成任何产品或服务的要约、招揽或推荐。Gate 在香港及其他受限制地区不推广或提供任何产品或服务。请注意,Gate 可能会限制或禁止在受限制地区使用其所有或部分服务。如需更多信息,请阅读用户协议:https://www.gate.com/zh/legal/user-agreement。 编辑:佚名 时间:2026-05-25 00:05:02
  • 图像

    不要让赌场吞噬了大教堂——写给中国Crypto OG的一封信

    原文作者:Jocy@IOSGVC(X:@jocyiosg)Part 1: 谁留下来?更重要的是为什么留下在去年我写过一个AI和crypto人才流动的推,有人评论到:优秀的人去AI挺好的,参与建设一个必然发生的未来。但最近一次播客对话让我意识到,这个判断还不够深刻。问题不仅是“谁留下来”,更根本的是“为什么留下来”和“留下来后生态能否支撑revolution”。经历过牛熊、失败、现实与理想的摩擦后仍然留在行业内继续建设的人,才有可能引领币圈的revolution。我最近几个月聊了很多2023~2025年的加密创业者。许多华人团队在2023年前后只融资了五百万到七百万美元,在目前环境很难融到下一轮,这样的runway刚好活两年多到现在,然后步履蹒跚地上线交易所。无数的空投和给出去的代币都砸向市场,代币价格一路走低,创业者给出的答卷是即将归零的代币、在加密行业失去reputation,然后转身离开。回望亚洲,愿意给早期创业者支持的投资人越来越少。没有投资人支持,就没有坚定的创业者愿意再踏入加密行业,整个行业生态进步无以为继——中美之间的加密战争如何竞争?我在去年4月份写过一个推提到一个portfolio核心团队开始做AI应用创业的消息,行内最有声望的人才都在离开。直到今天,越来越多人做这种选择,这不是偶然现象,背后反映的是一个更系统性的问题:中美crypto OG在赚到钱之后,选择了完全不同的路径。# Part 2: 美国OG如何“供养大教堂”当美国crypto OG赚到钱后,他们在思考什么?**Brian Armstrong**把Coinbase带上市成为美国首家主流crypto交易所后,创立Research Hub,试图从根本上改变科学研究的激励机制。**这不是简单的捐款,而是在重构整个知识生产体系。**Naval Ravikant** 作为早期Bitcoin哲学家,不仅通过AngelList推广ICO并将Bitcoin作为全球众筹工具,还孵化CoinList为token发行提供合规框架,资助Zcash团队。他关于货币、加密经济学和去中心化的思想深刻影响了整个行业。**Chris Dixon** 2013年就领投Coinbase B轮,成为第一个公开全力押注crypto的主流VC。他将a16z crypto从2018年的3亿美元发展到超过70亿美元,不仅投资项目,更建立crypto school系统性培养行业人才。**Dan Robinson** 在Paradigm不仅是投资者,更是建设者。他参与Uniswap早期开发,是Uniswap V3共同作者,在Flashbots早期阶段推动现代MEV拍卖模型发展,参与Plasma研究(现代Rollups前身),领投Optimism种子轮。这种深度的技术参与和思想输出,才是真正的生态建设。**Michael Saylor** 将MicroStrategy转型为Strategy,持有价值670亿美元的Bitcoin(超过3%的总流通供应量),通过发行股票和低息债券的创新融资方式持续大规模accumulate,成为Bitcoin机构化的标志性人物。**Barry Silbert** 创立DCG并推出GBTC灰度比特币信托,成为传统投资者获得Bitcoin敞口的主要渠道,旗下Genesis Trading和CoinDesk成为行业基础设施。Chainlink 创始人**Sergey Nazarov** 在Google当过软件工程师,2017年发明去中心化预言机网络,已支持超过7万亿美元交易量。经历多个牛熊周期早已财富自由,但仍亲力亲为远渡香港等地推广Chainlink标准,致力于通过CRE统一DeFi和传统金融,构建全球性的"互联网合约"生态系统。**Rune Christensen** 2011年接触Bitcoin后卖掉了自己在中国创办的英语教师招聘业务全力投入crypto。2015年创立MakerDAO推出去中心化稳定币DAI,成为Ethereum上首批也是最大的DeFi协议之一。过去10多年始终在DeFi治理一线,近年将MKR品牌重塑为Sky,推出Spark协议,推动DAI与美债融合,成为加密与传统金融融合的先锋。**Arthur Hayes** 创立BitMEX推出永续合约,将传统金融衍生品引入crypto市场,资金费率机制成为行业标准。2022年因违反银行保密法被判罚后获特朗普赦免,随后与Guy共同创立Ethena稳定币协议。过去几年Arthur一直在给行业输出自己的加密观点,从不停歇。这些人的共同特点是什么?赚到钱后思考的不是如何退出,而是如何吸引最优秀的人才进入、如何改变世界的应用、如何建立系统性的生态支撑。他们不仅是投资者,更是建设者、思想领袖、公共品的贡献者。# Part 3: 中国加密OG系统性困境反观中国crypto圈,政策环境的根本差异导致长期投入的空间受限,大部分OG在早期的成功和一定财富积累后选择的是退出而非回馈。历史叙事的缺失。美国crypto从一开始就有“改变世界”的宏大叙事,从卡内基、洛克菲勒时代就有的公共品建设传统在crypto领域得到延续。中国在这方面的文化积累相对薄弱。我们缺乏系统性的人才培养机制(对比美国的crypto school),缺乏对加密人才和基础设施的长期投入(对比YC/AllianceDao、Research Hub这类项目),缺乏持续的思想输出和行业话语权(对比Paradigm的研究驱动、Naval的哲学影响)。这不是个人道德问题,而是历史叙事缺失、政策不确定性、文化基因差异等多重因素造成的系统性问题。这种差异导致了什么?许多创业者和开发者的目标不止是发财,他们想做出改变世界的应用,想给历史留下印记和被认可的。所有最优秀人才只要用心观察,他们也就不会回来了。当Web3被简化为一个大赌场,当行业的主流叙事从“改变世界”退化为纯粹的财富游戏,最优秀的人才就会用脚投票。这不是他们不想赚钱,而是他们想要“有意义的赚钱”——在创造价值的过程中获得回报,而不是在零和游戏中收割他人。当环境里所有人都不去追求真正的理想和价值时,这些人就会离开。叙事不是虚的,它会直接影响人才结构。 当一个行业无法提供compelling的愿景和价值认同时,再多的金钱激励也留不住那些价值驱动的人才。我们现在看到的恶性循环:缺乏新的价值创造 → 市场只能在存量中博弈 → 存量博弈强化投机心态 → 驱赶走想做增量创新的人 → 更少的价值创造 → 市场更加依赖存量博弈这就是中国币圈江湖投机时代的一个缩影。# Part 4: 即使在约束下,星星之火可以燎原可能有人会说:环境不同,不能简单对比。这是对的。我不是要求中国OG做和美国OG一模一样的事。也可能有人说:即使想做也做不了多少,何必徒劳。但我相信即使在约束环境下,支持开源开发者、办技术社区活动、投资早期初创技术团队,这些小的举措仍然有意义。系统性的努力会产生compound effect。还可能有人说:过度强调理想主义是虚伪的,crypto就是financial innovation。但这不是非此即彼的选择。一个健康的生态需要有足够比例的人是value-driven的。如果完全由purely financial-driven的人主导,长期会陷入zero-sum game,最终伤害所有人利益。**这不是道德说教,而是enlightened self-interest。IOSG过去的投资人有交易所、矿工、早期的加密OG,还有传统基金。我相信中国OG很多都是信奉理想主义和英雄主义的,并且愿意推动这个行业往前迈进的。*正是在加密行业、特别是中国环境如此艰难的情况下,他们仍然愿意继续支持和帮助这个行业。星星之火,可以燎原。我们也可以建立一个和美国一样强大的加密正反馈生态系统。# Part 5: 大教堂与赌场:巴菲特的警示Warren Buffett用这个隐喻来描述美国资本主义:In the next hundred years, make sure that the cathedral is not overtaken by the casino.(未来100年,确保大教堂不被赌场吞噬)。这个隐喻同样适用于加密市场:加密货币和区块链取得了前所未有的成功。它是一座宏伟大教堂的结合体,这座大教堂创造了一个世界上从未见过的经济体系。同时,它旁边还附带了一个巨大的赌场。诱惑非常大,尤其是现在,诱惑就是走进那家赌场。赌场里,大家玩得很尽兴,金钱流动频繁,但你也必须确保大教堂得到供养。未来100年里,Crypto必须确保这座大教堂不会被赌场吞噬。比特币以太坊的大教堂依然宏伟壮丽,某些交易所的大赌场夜夜笙歌。但如果赌场的繁荣不回馈给大教堂,那座创造真实价值的建筑就会逐渐荒废,最终整个生态都会失去根基。Brian Armstrong、Vitalik、Chris Dixon这些人做的事情,本质上就是在供养大教堂。他们在确保赌场的繁荣不会吞噬掉那座大教堂。# Part 6: 长期主义的唯一路径回到我几个月前的判断,现在需要加上更深层的认知:经历牛熊后留下的人确实有可能引领revolution,但单纯“留下来”还不够。更重要的是“为什么留下来”和“生态能否支撑revolution”。Revolution需要整个生态系统支撑。美国crypto持续发展不是因为人更能熬,而是因为建立了系统性回馈机制,让生态能自我更新、自我进化。作为机构投资者,IOSG也会继续主动承担改变的责任:* 系统性投资更多的一级初创团队,即使短期回报不明显* IOSG EIR将支持和资助更多目前创业融资困境的企业家,建立更强大的人才培养机制* 持续输出和分享一线的行业研究和思考* 在项目投资选择上注重长期价值创造而非短期炒作⠀我们需要重新定义成功。零和游戏中的财富转移 vs 创造真实价值过程中的财富创造,数字可能相同但意义完全不同。如果中国crypto机构和有能力的参与者能在回馈机制上有所突破,可能成为改变生态的关键力量。这不仅是道德责任,更是长期利益的理性选择——只有健康的生态才能孵化伟大项目、吸引优秀人才、创造可持续价值。这才是真正的长期主义,也是确保大教堂不被赌场吞噬的唯一路径。原文链接 编辑:佚名 时间:2026-05-25 00:05:02
  • 再融资8250万美元,Compound创始人打造的Superstate是什么?

    1 月 22 日,Compound 创始人 Robert Leshner 创立的 RWA 代币化资管平台 Superstate 宣布完成 8250 万美元 B 轮融资,由 Bain Capital Crypto 和 Distributed Global 领投,Haun Ventures、Brevan Howard Digital、Galaxy Digital、Sentinel Global、Bullish、Hypersphere Capital、Flowdesk 和 Intersection 以及其现有投资者 1kx、ParaFi 和 Road Capital 参投。官方称,此轮资金将用于将其业务从代币化国债产品扩展到以太坊和 Solana 上的全链上股票发行层。此外,公司将继续投资受监管的市场基础设施,包括合规发行、结算和股东记录保存系统,并扩展其 Opening Bell 平台和转让代理基础设施,以支持更多发行人和分销渠道。Superstate 是什么?2023 年,Compound 创始人 Robert Leshner 向美国证券交易委员会(SEC)提交关于新公司「Superstate」的文件,将使用以太坊作为辅助记录保存工具,创建一个短期政府债券基金。其中 Superstate 的基金将投资于「超短期政府证券」,包括美国国债、政府机构证券和其他政府支持的工具,并将依靠传统的华尔街「转让代理」来保存基金持有人的所有权记录。6 月,Superstate 宣布完成了 ParaFi、Cumberland 和 1kx 领投的 400 万美元种子轮融资。同年 11 月,Superstate 完成 A 轮融资首轮 1400 万美元融资,由 Distributed Global 和 CoinFund 共同领投,Breyer Capital、Galaxy、Arrington Capital、Road Capital、CMT Digital、Folius Ventures、Nascent、Hack VC、Modular Capital 和 Department of XYZ 参投。2024 年 2 月推出了一只持有短期美国国债的代币化基金。7 月,Superstate 推出新的代币化基金 Superstate Crypto Carry Fund(USCC),该基金将使用「现金和套利」投资策略提供收益,购买现货比特币和以太坊并持有同等规模的空头头寸或出售 BTC 和 ETH 期货来为持有者产生收益。其现货资产则由托管合作伙伴 Anchorage Digital 持有。Superstate 的代币化发展2025 年 3 月,Superstate 宣布其数字转账代理公司 Superstate Services LLC 已在 SEC 注册,这是旨在将代币化资产与现有金融监管框架连接的举措。在这折后,受益于美国力推 RWA 代币化的背景,Superstate 的进展变得迅速。该公司先是推出 Opening Bell 平台,允许在 SEC 注册的公开股票直接在区块链网络上发行和交易,首批支持 Solana。Opening Bell 支持原生发行、符合监管要求的股票,这些股票可直接与加密钱包、DeFi 协议和链上市场交互。随后多家公司选择在 Superstate 上发行代币化股票,包括 Galaxy 的代币化股票 GLXY ;美国上市自托管钱包公司 Exodus 也计划与 Superstate 合作创建普通股代币,以数字形式代表 Exodus 的 A 类股票;Solana 财库公司 Forward Industries(FORD)拟将其持有的 Forward Industries 普通股代币化。其还计划与 Drift、Kamino 和 Jupiter Lend(Solana 上最大的三个借贷协议)合作,将代币化后的 FORD 股票作为合格抵押品;以太坊财库公司 SharpLink Gaming 与 Superstate 合作直接在以太坊区块链上发行代币化股票 SBET。2025 年年底,Superstate 推出了一项基于区块链的新服务,用于在以太坊和 Solana 上开展直接发行计划。该服务将使公司能够通过发行链上证券来获得融资,包括发行其现有已在美国证券交易委员会(SEC)注册股票的代币化版本或新的股票类别。首批发行人预计将于 2026 年上线。投资者将以稳定币支付,并获得代币化资产。2026 年开年的 B 轮融资使 Superstate 的融资总额超过 1 亿美元。据其官网显示,其目前管理的资产规模(AUM)已超过 12 亿美元。2026 年的代币化进程2026 年资本市场基础设施的主线很明确,更快结算、更高流动性、更透明、更省资本占用。代币化之所以在此时从概念走向实战,是因为链上轨道正在把发行、分发、托管、结算和资产再利用拉到同一套可编程的数据与流程里,参与方开始用效率与可验证结果来做决策。融资端会先出现链上增量渠道。短期内更常见的是传统市场与链上市场并行的双轨模式。传统交易平台承接深度流动性,链上市场提供更直接的触达、更快的分发与结算、更灵活的发行组织方式。随着合规模块更成熟,这类链上融资会从少量试点扩展到更多 IPO、增发与二次发行的场景。资产端的关键变化是功能性兑现。真实代币化的股票与基金不会只停留在持有凭证层面,而是逐步进入 DeFi 的抵押、借贷与组合策略体系,让传统资产从孤立的账户结构走向可组合的链上资金市场,进而提升资本效率。不过这也会同步抬高对合规、风控、清算责任与技术安全的要求。稳定币会成为代币化基金需求的发动机。稳定币规模扩大后,发行方与持币方都会更强烈地需要高流动性、可审计、风险可控且能产生收益的链上资产,代币化的短久期国债基金、货币市场类产品因此更容易成为链上现金管理和抵押底层的标准组件。在机构侧,受托式 DeFi 金库会成为主要入口,把多链多协议与 24 小时风控封装成可用的策略接口,降低机构的操作与管理成本。分发端会继续向超级入口集中。钱包与交易平台把支付、交易、收益、投资、托管整合到一个产品面,代币化资产在其中充当连接件,帮助用户把现金管理与长期投资放到同一套系统里。对发行人与资管机构来说,分发面变化更关键,谁能提前适配代币化形态、合规转让逻辑与链上可用性,谁就更容易进入这些入口的供给池,拿到新增量。而诸如 Superstate 等公司,或能成为美国力推 RWA 代币化后,吃到大红利的第一批公司。但似乎,和普通投资者的关系链接短期依旧偏弱,原因在于早期产品多面向机构与合格投资者,普通用户更多是通过钱包、交易平台等入口间接接触,真正能感知到的也往往不是代币化本身。 编辑:佚名 时间:2026-05-25 00:05:02
  • 开发15个产品测试人性,这个「多巴胺贩子」成了马斯克的产品掌门人

    2025 年 6 月 30 日,X 迎来了一位年轻的产品负责人。他叫 Nikita Bier,36 岁,在加入马斯克麾下之前,他已经多次将自己开发的社交应用作成爆款,并以数千万美元的价格卖给科技巨头。马斯克在收购推特之后一直执着于将其打造成一个超级应用,集社交、支付、投资、银行于一体。然而这条路上白骨累累,无数科技巨头都曾有过类似的梦想,并且无一成功。在这样的背景下,Nikita Bier 的走马上任,就显得意味深长了。上任后的半年里,Bier 与算法团队合作调整了推荐页面,增加了来自朋友、互关和粉丝的内容比例,改变了 X 的内容分发逻辑,让用户的社交关系重新回到了内容分发的核心位置。近日,Bier 又宣布即将推出 Smart Cashtags 功能。用户可以在推文中提及股票或加密货币的代码,X 会自动显示实时价格、涨跌幅和相关讨论。这个功能将 X 从一个单纯的社交平台,变成了一个实时的金融信息平台。用户不再需要离开 X 去查看股价,不再需要在多个应用之间切换,所有的信息都在一个界面上呈现。而在 1 月 16 日,他又修订了 X 开发者 API 政策,不再允许奖励用户发帖的 InfoFi 类应用,并直接撤销这些应用的 API 访问权限。与此同时,他又在推动 X 创作者激励计划的升级。这些改革看似零散,但实际上都指向一个核心目标,那就是将 X 从一个社交平台,转变为一个将社交、影响力和金融融为一体的巨大生态。多巴胺贩子的诞生2012 年,Nikita Bier 还是伯克利大学的一名学生。那一年,他开发了一款名为 Politify 的应用,试图用数据和逻辑来干预美国政治。Politify 的核心功能是一个税务计算器,用户输入自己的收入和家庭状况,应用会计算出不同候选人的税收政策对他们的实际影响。Bier 认为,如果选民能够清楚地看到自己的经济利益,他们就会做出更理性的选择。这个想法在 2012 年大选期间获得了巨大的成功。Politify 在零营销预算的情况下吸引了 400 万用户,一度登顶 App Store 下载榜。Bier 当时相信选民决策中的信息不对称是社会问题的根源,而他的产品可以解决这个问题。但现实很快给了他当头一棒。Bier 发现,尽管用户下载了 Politify,看到了自己的经济利益,但他们并没有改变自己的投票选择。一个年收入 3 万美元的蓝领工人,即使知道某个候选人的税收政策对他更有利,也可能因为文化认同而投给另一个候选人。这让 Bier 意识到数据和逻辑无法战胜情绪共鸣。于是,在 2012 到 2017 的五年间,Bier 开启了疯狂的试错模式。根据 Startup Archive 的报道,在 Politify 之后,他与团队先后开发了十几款应用,试图从不同维度拆解人性,但都没有成功,结果要么无法获得用户,要么无法留住用户。不过这每一次失败都让 Bier 对人性有了更深的理解。他开始意识到,人类最原始的渴望,不是理性、不是知识、不是效率,而是被看见、被认可、被赞美。到了 2017 年,他们完成了第 15 个产品,tbh(To Be Honest)。这是一款匿名社交应用,用户可以匿名给朋友投票,选择「谁最有可能成为总统」、「谁最有可能成为百万富翁」、「谁最有可能拯救世界」等等。所有的问题都是正面的,所有的反馈都是赞美。tbh 在两个月内吸引了 500 万用户,日活用户一度达到 250 万人。它从乔治亚州的一所高中开始,迅速在美国高中生群体中实现了病毒式增长。2017 年 10 月,Facebook 以不到 3000 万美元的价格收购了 tbh。tbh 的成功,标志着 Bier 不再试图用数据说服用户,转而开始用情绪驱动用户。他不再试图解决社会问题,而是利用人性的弱点创造能让人上瘾的产品。至此,那个严肃的创业者消失了,取而代之的是一个游刃有余的多巴胺贩子。马斯克的选择2017 年 10 月,Nikita Bier 带着团队加入了 Facebook,成为一名产品经理。在 Facebook 内部,Bier 曾向 Facebook 的同事们分享了 tbh 的增长策略。根据 BuzzFeed News 在 2018 年 8 月获得的 Facebook 内部文件,Bier 团队详细描述了他们是如何利用 Instagram 的机制做到快速增长的。这个策略的核心,是利用青少年的好奇心和从众心理。Bier 团队会在 Instagram 上创建私密账号,关注目标高中的所有学生,然后在账号简介中写上卖关子的文案,如「你已被邀请加入一款神秘应用——敬请期待!」学生们出于好奇会请求关注这个账号,然后 Bier 团队会等待 24 小时收集所有的关注请求,然后在下午 4 点放学的时间将账号设为公开,并在简介中添加 App Store 链接。Instagram 会同时通知所有学生他们的关注请求已被接受,学生们看到通知后访问账号,看到下载链接,然后下载应用。这个策略虽然是野路子,但体现出了 Bier 对人性的精准拿捏。如果你想让用户采取行动,你不需要说服他们,你只需要制造一个他们无法抗拒的情绪触发点。收购不到一年后,Facebook 就以「使用率低」为由结束了 tbh 的运营。但 Bier 选择留在 Facebook,继续担任产品经理。在这段时间里,Bier 深入了解了大型社交平台的运作机制和内部政治。他看到了 Facebook 如何通过算法推荐来制造争议,如何通过数据分析来预测用户行为,如何通过产品设计来延长用户停留时间。他在 Facebook 学到的最重要的一课是,社交平台不是为了连接人,而是为了制造情绪波动。情绪波动越大,用户停留时间越长,广告收入越高。2021 年,Bier 离开了 Facebook,加入了 Lightspeed Venture Partners 担任产品增长合伙人。2022 年,他和原团队推出了 Gas,tbh 的升级版,Gas 增加了投票、游戏化和付费功能,用户可以付费查看谁赞美了他们。Gas 在三个月内吸引了 1000 万用户,创造了 1100 万美元的收入,一度超越 TikTok 和 Meta,成为美国最受欢迎的应用。2023 年 1 月,Discord 以 5000 万美元的价格收购了 Gas。Gas 的成功又验证了 Bier 的一个关键洞察,即人类对赞美的渴望是可以被货币化的。如果你能制造一个让用户渴望被看见、被认可的环境,然后在关键时刻设置一个付费门槛,用户会毫不犹豫地掏钱。这个洞察,正是马斯克需要的。2022 年 10 月,马斯克豪掷 440 亿美元入主 Twitter,将其更名为 X。在他的蓝图里,X 将进化为社交与金融合一的终极闭环。但要让梦想落地,马斯克必须攻克一个关键命题:如何消解用户心理的边界,让他们在刷推社交的同时自然而然地进行金融交易。这其实还是一个关于人性问题。究竟是什么样的驱动力,能让用户跨过在一个社交平台上进行交易、投资到储蓄的心理障碍。Bier 与马斯克的缘分始于一次大胆的自荐。马斯克宣布收购 Twitter 时,Bier 在 X 上发了一条推文:「@elonmusk Hire me to run Twitter as VP of Product」。这条推文当时没有得到任何回应,但 Bier 并没有放弃。在接下来的三年里,他持续在 X 上发帖,分享对产品增长、用户心理和社交网络的深度思考。他的推文逐渐积累了庞大的影响力,也让马斯克看到了他对产品和人性的深刻理解。于是,到了 2025 年 6 月,当 X 需要一位能够将社交与金融融合的产品负责人时,马斯克想到了 Bier。Bier 在宣布加入时写道:「I've officially posted my way to the top(我通过发帖正式获得了这个岗位)」,并回到 2022 年的自荐推文下回复:「Never give up」。这个故事本身,就是 Bier 对「影响力即货币」理念的最佳诠释。在加入 X 之前,Bier 还担任过 Solana 基金会的顾问,为 Solana 基金会操盘移动战略。在这段经历中,他亲眼见证了加密货币如何借社交之力实现病毒式裂变,意识到了影响力本身,已然成为一种可定价、可交易的金融资产。马斯克相中 Bier,是在马斯克第一性原理的思维中,金融的本质不是技术,而是信任和情绪。你必须要知道如何使用好情绪这个杠杆。而 Bier,正是这方面的专家。他在 X 的一系列动作,本质上都是对情绪杠杆的极致操弄。以他对 X 的创作者激励的改革为例。Bier 深知,一个平台想要持续产生优质内容,必须解决创作者的核心焦虑。于是,在我们都看得到的地方,他升级了 X 的创作者激励计划,让创作者每个周期都能收到更多钱;而在我们看不到的地方,他其实是在主动操作算法来造神。2026 年 1 月,美国知名创作者 Dan Koe 在 X 上发布了一篇长文,标题是《如何用一天修复你的整个人生》。这篇文章在一周内获得了 1.5 亿次阅读和 26 万次点赞,成为 X 历史上阅读量最高的长文。这就是 Bier 打的样。通过将一篇深度长文推向亿级曝光,Bier 向所有创作者,特别是那些犹豫是否要在 X 上投入深度内容的创作者,传递了一个清晰的信号:只要你的内容足够优质,X 的算法就会帮助你进行传播。这是一种比直接的金钱激励更高明的策略。它治好的是创作者对内容石沉大海的恐惧。Dan Koe 的案例能够让他们相信,在 X 上,深度思考和优质内容是能够被平台发现和放大的。这种策略与 Bier 在 tbh 和 Gas 中使用的心理学技巧一脉相承。他洞察到,对于创作者而言,他们需要的是被看见、被认可。通过树立一个曝光标杆,Bier 精准地撬动了创作者群体的参与热情,吸引更多优质内容涌入平台,从而形成一个正向的生态循环。Z 世代的财富焦虑这种对人性的拿捏,让 Bier 能够一次又一次精准地踩中目标人群的痛点。在金融方面,Bier 面对的则是被财务焦虑反复蹂躏的年轻一代。2024 年 10 月,BuzzFeed 发表了一篇名为《这位女性揭示了她如何在 20 多岁时应对财务焦虑》的文章。文章的主人公是 27 岁的 Hayley,她住在科罗拉多州北部,在一家动物诊所担任前台,时薪 17 美元。她每周只能排到 33 小时的班次,她的每月固定支出包括:住所租金 600 美元、汽车贷款 400 美元、汽车保险 150 美元、电费 50 美元、手机费 70 美元、学生贷款 100 美元、信用卡最低还款 50 美元,总计 1420 美元。虽然她每次发薪水都会留出 50 美元作为零花钱,但这些钱往往很快就花光了。Hayley 说道:「每一笔开支都伴随着罪恶感,我总觉得这些钱本该存起来。只要财务黑洞一天不补上,我就一天无法获得那种能让自己心安理得的底层安全感。马斯洛需求层次理论说的太对了。我恨这个社会,它逼着人去生存,却剥夺了人去生活的余地。」Hayley 的故事,是整整一代人的缩影。根据美国银行 2025 年 7 月的调查,72% 的年轻人因生活成本上涨而改变自己的生活习惯,33% 的 Z 世代深感财务压力,过半数人将其归咎于经济的不稳定性。安永的研究也强调称,财务问题是让 Z 时代产生焦虑感的最主要因素。而 Arta Finance 2024 年的报告显示,财务压力甚至导致 38% 的 Z 世代和 36% 的千禧一代提前步入了中年危机。这种焦虑,成了 X 扩张金融版图的燃料。Nikita Bier 加入 X 后,迅速启动了我们在文章开篇提到的一系列产品调整。但 Bier 真正的野心,不只是让 X 成为一个金融信息平台,他想让 X 成为一个金融交易平台。根据《金融时报》2025 年 11 月的报道,X 正在开发应用内交易和投资功能,用户将能够直接在 X 上购买股票和加密货币。X 的 CEO Linda Yaccarino 透露,Visa 将成为 XMoney 账户的首个合作伙伴。截至 2025 年 12 月,X Payments 已在 38 个美国州获得货币传输许可证,覆盖约 75% 的美国人口。在 X 上,每一次点赞、每一条评论、每一次转发,都是用户情绪的表达。Bier 的任务,是将这些情绪数据转化为金融信号。如果一个用户频繁点赞关于某只股票的推文,X 可以推测他对这只股票感兴趣,然后在合适的时机推送购买链接。如果一个用户频繁评论关于加密货币的推文,X 可以推测他是一个潜在的加密货币投资者,然后推送相关的投资产品。这是一种基于情绪的金融服务。它不需要用户主动搜索,不需要用户填写复杂的表格,不需要用户进行繁琐的验证。它只需要捕捉用户的情绪波动,然后在情绪高涨的时刻,提供一个简单的交易入口。Bier 在一次采访中说:「消费者不是因为功能上的差距而选择使用某个产品,而是因为在使用这个产品时能够产生什么样的情绪共鸣。」同样的,X 金融化的核心逻辑也不是为了提供更好的金融服务,而是为了捕捉用户的情绪,然后在情绪高涨的时刻,将情绪转化为交易。这种模式在 Z 世代中尤其奏效。根据 CFA 协会的研究报告,31% 的 Z 世代在 18 岁前开始投资,54% 的 Z 世代投资者通过社交媒体获取投资信息,44% 的 Z 世代投资者持有加密货币,平均投资组合中加密货币占比高达 20%。对于这一代人来说,社交媒体不仅是获取信息的渠道,更是做出投资决策的场所。他们不相信传统的金融机构和华尔街的分析师,他们相信的是社交媒体上的 KOL,相信的是自己的情绪和直觉。而 X 正是这种情绪和直觉的放大器。超级应用的诅咒但是,在马斯克和 Bier 之前,无数巨头都尝试过打造超级应用,他们都失败了。作为曾经的手机霸主,黑莓及其旗下的 BlackBerry Messenger(BBM)曾离超级应用仅一步之遥。高管们曾野心勃勃地计划在社交之上叠加支付与服务,试图打造那个时代的数字帝国。但现实极其残酷,一系列决策失误让黑莓在竞争中节节败退。到 2013 年,昔日 20% 的市场份额已缩水至不足 1%,那场宏大的帝国迷梦最终以折戟沉沙告终。BlackBerry 的失败不是个例。亚马逊的尝试同样以失败收场。2014 年,Fire Phone 承载着贝佐斯将电商与社交版图合一的宏大愿景横空出世,却在短时间内迅速溃败。这次尝试不仅让亚马逊付出了 1.7 亿美元减记的代价,更成了贝佐斯商业生涯中巨大的败笔。复盘这些案例,我们可以归纳出超级应用在西方跑不通的三个原因。首先,是高度专业化的用户习惯。欧美用户更青睐各司其职的独立应用。一个小企业主往往会同时依赖 Shopify 处理交易、QuickBooks 记账、Slack 协作。在他们眼中,全能往往意味着平庸,超级应用很难在专业深度上挑战这些细分赛道的王者。其次,是严苛的监管壁垒与隐私红线。超级应用的本质是数据霸权,而隐私保护是欧美监管的死穴。单一平台整合海量数据会带来巨大的社会隐忧,并且会让合规成本和泄露风险呈指数级上升。最后,是早已固化的巨头格局。成熟市场不存在真空地带,谷歌、亚马逊和苹果早已瓜分了用户的数字生活。新入局的超级应用不仅要面对功能竞争,更要挑战用户对既有生态的品牌忠诚度。那么,前人都没做成的事,X 到底能不能做成?X 的优势很明显,它自带 5.5 亿活跃用户,马斯克手里也有足够的钱和政治资源去摆平监管难题。最关键的是,X 不是要平地起高楼,而是在现有的基础上,一点点把金融功能加上去。这种小步快跑的做法,省去了用户折腾的麻烦。不需要下载,也不用重新学习操作,只要在熟悉的界面里多点一个按钮,社交和金融就打通了。但 X 的阻力其实很大。美国用户早就习惯了用 Venmo 转账、用 Robinhood 炒股炒币,这些专业软件用得好好的,凭什么要换到 X 来?这就是 Nikita Bier 要解决的问题。他的策略是将金融交易融入到用户的日常社交行为中。他不是求着你去 X 上「办业务」,而是让你在刷推的时候顺手买个股票或者买个币。这种无缝的体验,就是 X 这次能不能做成的关键。但这种无缝的体验,也带来了一个新的问题。当社交和金融融为一体时,用户的情绪波动会被直接转化为金融交易,这种模式,是否会加剧市场的非理性繁荣?是否会让用户在情绪高涨时做出错误的投资决策?这是否有会引来更多监管方面的麻烦?这个问题,目前还没有答案。情绪炼金术在过去的十年里,我们见证了社交媒体从「连接人」到「制造情绪」的转变。我们见证了注意力经济从「内容为王」到「情绪为王」的转变。我们见证了财富分配从「资本为王」到「影响力为王」的转变。Nikita Bier 的职业生涯正是这个转变的缩影。他从一个试图用理性改变世界的创业者变成了一个利用感性收割用户的多巴胺贩子。这个转变其实是整个时代的必然。在一个信息过载、注意力稀缺的时代,理性让位于情绪、逻辑让位于直觉、长期让位于短期。在这个时代,谁能够制造情绪,就能够获得注意力;谁能够获得注意力,谁就能够获得影响力;谁能够获得影响力,谁就能够获得财富。这是一个全新的时代,一个情绪驱动的时代,一个影响力即财富的时代。在这个时代中,我们每个人都是 Nikita Bier 的产品。我们的点赞、评论、转发都在被算法捕捉、被数据分析、被情绪放大。我们的注意力、我们的情绪、我们的影响力,都在被转化为流动性、财富、权力。在这个时代中,情绪是最强大的武器,也是最危险的毒药。 编辑:佚名 时间:2026-05-25 00:05:02
  • “加密总统”特朗普的成绩单:上任一年,他究竟兑现了多少承诺?

    “加密总统”特朗普的成绩单:上任一年,他究竟兑现了多少承诺?

    原创|Odaily 星球日报(@OdailyChina)作者|Wenser(@wenser 2010)2026 年 1 月 20 日,特朗普迎来就任美国第 47 任总统的一周年。过去一年,从加密市场到全球经济,波动与涨跌似乎常常系于他一人之身——一言足以点燃市场乐观情绪,推动资产暴涨;一语也可能成为下跌导火索,触发连环“清算炸弹”。如今,他被许多人称为“加密总统”。那么,这一年之中,特朗普究竟采取了哪些关键行动,不仅捍卫了这一称号,更一步步将其坐实?回顾来路,或许下面这 5 件大事,能为我们揭示答案。大事一:破天荒,总统也发 Meme 币北京时间 2025 年 1 月 18 日,就任总统前夕,特朗普官方正牌 Meme 币 TRUMP 正式上线。短短一天内,TRUMP 价格快速从 0.5 美元上涨至 28 美元左右,一大批加密货币交易员借此赚到了常人难以想象的财富,部分人赚取的利润高达数百万乃至上千万美元。而作为“风暴眼中心”的特朗普更是借此身价大涨——受 TRUMP 代币发射影响,特朗普身价一夜之间暴涨超 400%,达到了惊人的 280 亿美元;作为对比,2024 年 11 月福布斯对特朗普身家的估值仅为 56 亿美元。不仅如此,在随后不到三天内,TRUMP 代币 FDV 市值一度暴涨至接近 800 亿美元,价格一度接近 80 美元。在经历了 2024 年的“Meme 币狂潮”洗礼之后,加密市场迎来了“美国总统”这一重量级政治角色,由此再一次打开了加密货币的“影响力天花板”,无数人将一夜暴富的希望寄托在特朗普与 TRUMP 代币上。毕竟,“美国总统发 Meme 币”,这在加密货币行业尚属首次,堪称“开天辟地头一回”。但一夜暴富的背面却是无情收割——无数人对“总统 Meme 币”的追捧只能延缓其下跌势头,而无法助力其不断上涨。1 月 23 日,多数 TRUMP 代币持有者仍处于收支平衡状态或盈利/亏损在 1,000 美元以内;但到了 2 月初,随着 TRUMP 交易活跃度退潮与价格暴跌,持仓亏损的钱包地址数达到了惊人的 20 万个。据 Chainalysis 统计数据,约 81 万个钱包在 TRUMP 代币上亏损,总计超过 20 亿美元,平均每人亏 2500 美元。与之相对,截至 2025 年 5 月,作为 TRUMP 代币发行方(Fight Fight Fight LLC 以及 CIC Digital )仅凭借交易手续费便怒赚超 3.2 亿美元;更别提其掌握的价值数百亿美元的 TRUMP 代币了。TRUMP 的出现,堪称一堂价格昂贵、代价沉重的“加密选修课”,而其后续产生的连带影响,却不止于代币价格表现:其一,TRUMP 之后,市场对名人币的热情一度重燃。无数人争先恐后地买入特朗普夫人同名 Meme 币 MELANIA、阿根廷总统米莱背书的 Meme 币 LIBRA,甚至中非共和国总统也想来分一杯羹,但最终却同样以流动性收割收场;其二,TRUMP 成为民主党人眼中“特朗普贪腐的铁证”。这一指控在2025 年下半年的一份报告中得到了具体阐释,也成为了特朗普展示“加密友好监管态度”的开端,双方就此展开的争端甚至持续至今;其三,TRUMP 代币成为特朗普与加密货币行业人士接触的“最佳媒介”。一方面,特朗普借此向外界传递了自己的“亲加密货币政治立场”;另一方面,TRUMP 则成为了特朗普与加密货币行业人士深度交流的“货币载体”。2025 年 4 月,面向 TRUMP 持仓前 220 名的“特朗普晚宴”正式开放注册,短短数天内引发 24 亿美元链上转账,TRUMP 价格一度上涨 60%,链上活动激增 200%,许多人不惜花费数百万美元只为了见特朗普一面。最终,TRUMP Meme 币买家在持仓竞赛中共计投入约 1.48 亿美元,人均持有近 480 万美元的 TRUMP,其中,孙宇晨以超 143 万枚代币排名第一。一面是为“总统概念 Meme 币”买单的市场散户;一面是觥筹交错、推杯换盏的“加密晚宴”,堪称一场“加密版朱门酒肉臭”的特朗普晚宴,揭开的是加密市场最为残酷又极为真实的众生相——几家欢喜几家愁,只有庄家在偷笑。大事二:“新官上任三把火”,裁员、用人、排除异己北京时间 2025 年 1 月 21 日,特朗普正式宣誓就职美国第 47 任总统,成为继华盛顿、罗斯福、奥巴马之后的又一“2 次当选美国总统”殊荣获得者。随之而来,自然是“一朝天子一朝臣”的政治戏码。而有着上一任美国总统就职经验的特朗普在人事任命方面,行事也颇为老道:第一步,“杀鸡儆猴”。如特朗普此前在比特币大会上所言,上任首日,他就雷厉风行地解雇了此前实行高压加密监管的美国前 SEC 主席 Gary Gensler,站稳了自己“亲加密货币”的强势人设。第二步,“安插心腹”。在短短 3 个月内,特朗普快速整理好自己的人员班底,并将与自己政见高度一致、拥有加密货币资产或持加密友好态度的人安插进政府的各个机要部门,其中包括白宫 AI 与加密顾问 David Sacks、SEC 主席 Paul Atkins 、财政部长 Scott Bessent、商务部长 Howard Lutnick 等人。第三步,“论持久战”。作为特朗普任命的美联储主席,鲍威尔一直被视为“美联储政策主心骨”,但其偏鹰派的财政策略,与特朗普希望通过降息来释放流动性、刺激经济发展的想法背道而驰。因而,二者之间的争执贯穿了整个 2025 年——从 2025 年 4 月开始,特朗普就频频炮轰鲍威尔应该及早降息;到 2025 年 12 月,新任美联储主席提名之争仍然是影响加密市场乃至美国经济的一大焦点事件。回看特朗普在人员任命及政府部门的管理,我们很难将其视为一个处事圆滑、善于妥协的政客;恰恰相反,就最终的结果来看,特朗普总是通过各种方法达到自己的政治目的,有时候甚至不惜损害所谓的“大局利益”。去年美国政府一度停摆 43 天之久的“美国政府历史上停摆时间最长”的闹剧也是特朗普本人的“政治杰作”之一。但从另一方面来看,特朗普的所有行动目标都极为明确——清除此前拜登政府的民主党残余势力,为加密友好监管奠定政治基础。有了这些人,才有了后续一系列“陈年旧案”的终结——Coinbase、Gemini、Robinhood、Ripple、Crypto.com、Uniswap、Yuga Labs、Kraken、Polymarket 等加密平台的司法调查相继结束,一贯实施高压监管的美国司法部国家加密货币执法小组也被解散,以往拜登政府的“加密扼制行动”一去不复返。毕竟,和打扫干净屋子再请客一样,清除一批旧的官员,提拔一批新的“自己人”,这样才能够让政府机构如同一座机器一样高效运转,为将来加密友好监管的立法、执法工作做好充足准备。大事三:“用律令创造历史”,建立 BTC 战略储备、推动三大加密法案立法如果说前面两件大事是“加密友好监管”的必要准备,那么第三件大事则是“加密友好监管”的必要组成部分——那就是通过行政命令、法律法条将加密友好监管落实在立法、执法层面。而这一系列的历史性突破,才是特朗普被称之为“加密总统”的最大原因。颁布总统行政令,用罚没资产推动建立美国 BTC 战略储备2025 年 3 月,特朗普颁布总统行政令,推动美国建立 BTC 战略储备。自此,作为全球第一经济强国,美国首次以国家政府的名义进行 BTC 等加密资产的储备,这也意味着 BTC 某种意义上拥有了与黄金同等重要的战略储备地位。尽管特朗普选择了一种更为取巧的方式推动此事(Odaily星球日报 注:即通过美国政府此前罚没的近 20 万枚 BTC 建立 BTC 战略储备,且申明不会动用国家资产或或增加国民负担),但其影响不可谓之不深远。一方面,美国 BTC 战略储备为众多主权国家将 BTC 等加密资产纳入本国经济体系做出了范例,进一步扩大了 BTC 等加密资产的主流化及普及化;另一方面,此举也为更多 DAT 财库公司做出了样本范例,也为 Strategy、Metaplanet 等 BTC 财库公司的财政策略提供了国家级的认可背书。后续 2025 年 7 月至 9 月,一大批上市公司效仿建立 BTC 财库、ETH 财库、SOL 财库在一定程度上也受到了该事件的影响。签署稳定币天才法案《GENIUS 法案》,巩固美元霸权2025 年 7 月,特朗普正式签署稳定币天才法案《GENIUS 法案》,自此,一个属于稳定币的黄金时代就此展开。具体而言,该法案从支付稳定币定义、双重许可监管、100% 储备金要求、透明度强制披露、反洗钱合规、优先保护用户以及监管权属明确等方面对以往边界模糊、监管缺位的稳定币进行了详细的监管界定与规则实施说明。同时,该法案既是美国历史上第一个联邦级别的稳定币法案,同时也是首个被美国总统签署的加密货币法案,其历史地位与行业意义极为特殊。当然,与美元深度绑定的稳定币体系也再次与特朗普“美国优先”的政治策略不谋而合,进一步加固了美元在全球经济体系的霸权地位。受稳定币天才法案通过等利好影响,BTC 价格上涨突破至 11 万美元左右,再创历史新高;而另外一边,稳定币天才法案还为 Circle 的加密 IPO 添了一把火,助力其股价从 IPO 时的 30 美元左右一度暴涨 10 倍至近 300 美元。由此,仅此一大利好,便带动了美股稳定币板块、香港地区稳定币赛道乃至世界范围内的稳定币、PayFi、加密支付赛道的快速发展。此外,在特朗普的强力推动下,其他两大加密法案《CLARITY 法案》、《反 CBDC(数字美元)法》也相继通过众议院投票,加密货币立法就此迈出坚实一步。如同之前做出的承诺一样,特朗普再次做出表率,明确数字资产分类与监管归属,推动 DeFi 行业发展;拒绝建立央行数字美元,保护美国公民的数字资产自托管权利。时至今日,尽管《CLARITY 法案》因 Coinbase 反对及参议员审批受阻而阶段性陷入僵局,但相较以往的“历史性空白”,如今法律层面的诸多突破已经是历史性时刻了。或许两次担任美国总统的特朗普也明白,相较于上台执政时的各类执法活动,用立法的形式将自己的施政纲领和政治意志以法律的形式固定下来,才是一种更为长久也更为有效的政治手段。大事四:挥舞关税大棒,市场急涨急跌,加密市场成内幕舞台如果说以上大事展现的是特朗普发挥作用、利于加密市场的一面,那么提起“关税大棒”,相信包括我在内的诸多加密人群很难笑得出来。原因无它,只因每当特朗普发起对外关税贸易战、释放鹰派信号时,加密市场乃至传统金融市场都会应声下跌,血流成河。也无怪乎众人感叹,特朗普发起关税贸易战,最终买单的却是我们加密圈用户的钱包。2025 年 4 月、8 月、10 月,特朗普发起的 3 次大规模关税贸易战为加密市场都带来了重创——去年 4 月,特朗普发起全球对等关税及普遍关税,关税水平增幅达 10%以上,覆盖欧盟多国;甚至提出对中国关税提升至 125%,对友好国家暂停关税。受此影响,加密货币市值单日跌幅一度高达 10%。美股市场一度在数天内市值跌去 6 万亿美元,无数个股血流成河;去年 8 月,特朗普签署最新关税行政命令,决定对来自 67 个贸易伙伴的进口商品征收 15% 至 41% 的关税,推升整体税率至一个多世纪以来的最高水平。受此影响,加密货币市场整体受挫,BTC、ETH、SOL 三大主流币单日跌幅约 5%,较历史高点大幅回落;随后,该关税命令以暂停 90 天为由告一段落;去年 10 月,特朗普再次发起关税战,中美贸易关系再度遇冷,受此消息影响,BTC 一度跌超 13%,ETH 一度跌超 17%,无数山寨币跌幅甚至超 30%;叠加交易所闪崩清算等因素影响,加密市场单日资金清算规模高达 200 亿美元,真实爆仓资金规模预估在 300-400 亿美元。据统计,2025 年,美国平均有效关税率升至 27%,为近 100 年以来最高水平,一度引发全球主要经济体的政策性报复和全球经济体系的供应链中断。一次又一次的关税贸易战带来的,不仅仅是加密市场及传统金融市场的恐慌心理,更是恐慌导致的连环下跌。不仅如此,关税导致的市场剧烈波动中,掌握内幕消息的内部人士借此多空交易,获取巨额资金回报,也为加密市场的正常秩序蒙上了一层阴影。值得一提的是,内幕交易的横行和特朗普反复无常的关税政策,也为加密市场贡献了“TACO 式交易”(Odaily星球日报 注:Trump Always Chickens Out,即特朗普式认怂,指其开始强硬只为利益,随后态度软化,转为鸽派)这一热词,无数加密巨鲸借助这一预期在 Hyperliquid 及 CEX 中多空搏杀,从加密市场收割着属于自己的那份财富回报。时至今日,“10·11 内幕巨鲸” Garrett Jin 仍然活跃在市场上,其也被视为特朗普家族或特朗普派系的内幕人物。除了其在合约市场上的操作以外,其提前押注“特朗普特赦 CZ”也被视为“内幕交易”的证据之一。大事五:家族财富暴涨、特赦币安创始人 CZ与略显猖獗的内幕交易相比,特朗普另一饱受诟病的症结在于其家族加密项目 WLFI 及一系列极具争议的加密业务布局。此外,去年 10 月特朗普特赦 CZ 一事一度引发市场广泛讨论,特朗普的“致富经”:家族财富一年暴增 14 亿美元据彭博社报道,过去一年,加密资产为特朗普家族财富增加了约 14 亿美元,目前特朗普家族约 68 亿美元总净资产中,加密货币占比首次跃升至约五分之一。在特朗普第二任期内,特朗普家族通过其联合创立的加密平台 World Liberty Financial(WLFI)、以其命名的 Meme 币(TRUMP)以及比特币矿业公司 American Bitcoin Corp.(ABTC)等新项目获得了显著收益。其中 World Liberty 的平台币 WLFI 和稳定币 USD1 业务估值显著。与此同时,特朗普媒体与科技集团的股价在过去一年下跌了 66%,部分抵消了加密资产的收益;其家族成员还通过风险投资公司 1789 Capital 投资了 SpaceX 等企业,并扩大了特朗普集团的全球房地产授权业务。至于 TRUMP 币之后发行的特朗普夫人同名 Meme 币 MELANIA 等甚至连添头都算不上。此外,据 2025 年 6 月特朗普披露的一份个人财务文件信息,截止 2025 年 1 月,特朗普本人还持有约 157 亿枚 WLFI 代币,按目前价格计算,价值仍高达约 26 亿美元。上台一年,特朗普及其家族借助业务拓展、政治献金以及各类巧立名目的活动、晚宴获取的财富量级高达数十亿美元,让人不禁感叹:不愧是地产商出身的美国总统家族。特朗普行使总统特权特赦 CZ:一场加密监管与政府权力的握手言和另一件值得单独一提的事情,则是特朗普对币安创始人 CZ 的特赦。2025 年 10 月 23 日晚,华尔街日报消息称,特朗普赦免了币安创始人 CZ,其最近还向顾问表示,他对与 CZ 和其他人相关的政治迫害论调表示同情。白宫新闻秘书卡罗琳·莱维特对此表示,特朗普 “行使了宪法赋予的权力,赦免了赵先生,CZ 在拜登政府时期中被起诉。 ”她补充道: “拜登政府对加密货币的战争已经结束。 ”自此,CZ 此前的 4 个月监禁和币安被处罚的 40 亿美元罚款迎来了沉冤昭雪时刻。当然,由于币安与 WLFI 此前深入的业务往来(Odaily星球日报 注:此前,币安曾接受阿联酋主权基金 MGX 20 亿美元投资,资金形式为特朗普家族加密项目 WLFI 发行的稳定币 USD1),以及币安曾聘请与特朗普大儿子 Trump Jr. 关系密切的说客 Ches McDowell 协助寻求赦免,加密市场乃至美国民主党部分参议员纷纷质疑其中是否存在贿赂或腐败行为,外界普遍质疑特赦 CZ 或存在政治恩惠。时至今日,此事已经告一段落,但对于特朗普以权谋私、家族牟利的猜测与非议仍然甚嚣尘上。结语:特朗普从来没变,一直都是商人型政客无论外界声音如何,身为一国总统的特朗普还是稳坐钓鱼台,履行着自己的职责,也享受着自己的权力。而在近 80 年的人生历程中,他的性格底色或许从未改变——他一直都是一个信奉价值交换、讲求利益优先的商人。至于“加密总统”的名头以及“将美国建设为世界加密之都”的愿景,只是特朗普最大化加密资产作用的附属物而已。对于这位血统纯正的美利坚八旬老汉而言,“美国优先”仍然是他信奉的生存哲学。推荐阅读:TRUMP 盈利破百万美元的都是谁?赢麻的 KOL 与失意的 ETH Maxi《特朗普如约建立 BTC 战略储备,但资金来源纯靠罚没?》历史性时刻:特朗普正式签署《GENIUS 法案》《特朗普财务大曝光:手握 157 亿 WLFI 代币,性侵案赔 5000 万美元》《深扒关税战背后“元凶”,超 6 万亿美元一夜蒸发只因他?》《特朗普特赦币安创始人 CZ:13 个月,从牢狱之灾到完全自由》 编辑:佚名 时间:2026-05-25 00:05:02
  • 超详细指南:关于加密推特你需要知道的一切

    超详细指南:关于加密推特你需要知道的一切

    在币圈混迹两年,我通过加密推特(Crypto Twitter,以下简称 CT)找到了最好的工作、交到了最好的朋友,也赚到了不大不小的第一桶金,本文是我学到的所有东西。一、如果你是币圈新人首先在进入 CT 之前,你要明白一件事:币圈不止 CT。如果你还没看过几遍 ahr999 的《囤比特币》或者吴忌寒的《算力之美》之类的币圈经典文章,你可以先暂时离开 CT 沉淀一下:读读 @anymose 老师的著作《从零开始读懂 Web3》和《别笑,我们搞区块链呢》,以及多用 @Asia 这种优质媒体摄入日常信息,信噪比高——CT 是一个水深火热的地方,稍不留神就容易迷失在口水战和小姐姐之中,在币圈一定要珍惜你宝贵的 token。这些准备工作做好之后,你可以读读这篇文章《2026 新人如何入门币圈?》,里面主要讲了三件事:如何做推特帐号、如何找工作以及如何获得知识——三者都和 CT 紧密相关(关于打工赚钱可以单看这篇《打工赚钱唯一正确姿势》)。《2026 新人如何入门币圈?》这篇文章对真正的新手其实并不友好,因为其中涉及 30 篇文章引用、23 个直接引用信源、50 个优质中文频道、7 个优质韩文频道和 6 个优质欧洲频道,非常干,谨慎食用。二、如果你是自媒体如果你想通过在 CT 上创作赚钱,那么马斯克的创作者激励显然是不够看的,现在各种 infofi 嘴撸也结束了,一个你必然绕不过去的生态位就是 Crypto Marketing Agency——关于 Agency,你看这篇《一文读懂 Agency》就够了。如果你还没有在 CT 上创作赚钱的打算,我非常推荐你这么做,除了《2026 新人如何入门币圈?》中对做推特帐号的种种建议之外,你还可以阅读《人人都可以靠写推特站着把钱赚了》——理解为什么推特是最好的平台,理解「AI 时代,媒体杠杆比代码杠杆更重要」,以及掌握通过 CT 赚钱的三种方法。三、如果你是 KOLKOL,Key Opinion Leader,乃是 CT 中流砥柱:CT 不能没有 KOL,就像西方不能没有耶路撒冷。KOL 和自媒体最大的区别:KOL 有自己的观点和格调,能影响一批人,并且有独立的商业模式;而自媒体靠贩卖流量和信息差赚钱。15 年前,a16z 创始人 @pmarca 写了一篇文章《Why Software Is Eating the World》,我觉得这个时代已经结束了——软件已经吃掉了整个世界,未来的世界中媒体杠杆比代码杠杆更重要,媒体杠杆凝聚到人身上就是「KOL」:对此,我写了一篇文章叫《为什么 KOL 正在吃掉全世界?》2025 年,币圈的趋势是「自媒体超越媒体」,这趋势已经见顶:自媒体处在注意力的自由竞争市场,劣币驱逐良币,大家正在陷入下三路。更宏观的视角下看:抖音已经吞噬了一代人的心智,人们变得阅读困难、ADHD——物极必反,大量仁人志士开始呼吁人们回归思考、回归理性,这也是 KOL 的责任。未来人们越来越需要 KOL,而不是自媒体,这也是趋势。四、如果你是创始人作为创始人,你是在用代码杠杆、人力杠杆和资金杠杆改变世界,没有道理不挥舞起那根最强的杠杆:媒体杠杆。我写了一篇文章聊《为什么最该做 KOL 的是创始人?》,主要观点:创始人 IP 打造的核心是「持续输出所处赛道最顶级的 thesis」——不能只是有 thesis,得是持续有 thesis,而且是持续有最顶级的 thesis。作为创始人,你是有使命成为 KOL 产出 thesis 的,因为你是人类补完该领域 context 的关键——人们面对真牛逼的知识绝对是会颅内高潮的,这时你就改变了别人的心智,世界于是也因你的存在而改变。我觉得这是一件大事,于是梭哈了自己的时间和注意力投身其中,详见《为什么我不做合伙人,却做实习生?》具体而言,我的工作是「对创始人施展流量运营思路下的提示词工程,帮创始人写出那篇能 takeover timeline 的文章」。比如 @Pxstar_  的《那个段永平没告诉我的答案,帮我完成了近几年最重要的思维跃迁》就是 takeover 了 timeline 的文章(PS:这篇文章我没参与任何写作,但在此之前我反复鼓励黄埔校长一定要出山 Founder Led Growth,乃是起到啦啦队的作用)。再比如 @stambouli_o1  的《I paid $0 to chat with Elon Musk for an hour》,这篇原本是想冲一个马斯克转发的,没成功,但没关系,已经是一篇能拿得出手反复传播给利益相关方的文章了,我们之后争取能合作出更精彩的文章。timeline takerover 这个词是我从 a16z 那里学来的,具体见《a16z 正在全面转型为一家 agency》:你通过砸钱买自媒体买 KOL 的稿子永远无法实现 timline takeover,你必须写出那种「一词压两宋,孤篇盖全唐」的文章才行——而且就得创始人本人写,别人谁写都白费。以上详见《我如何帮顶级创始人打造 IP?》我做这件事的初衷是想改变现在中文 CT 的舆论环境,只要我能帮足够多顶级创始人写出能 takeover timeline 的文章,大家就能看到足够多好东西!五、尾声在辞去 @MangoLabs_  合伙人后,我告诉朋友我要写一本书,至此已经写完,耗时两周,总浏览前前后后超过百万,希望能帮到一些人。这本书写完后,我将花更多精力服务好现有客户——做最好的创始人 IP 咨询。另外还有两个 side project:最好的 Base 中文媒体 @basezh 和公益计划「Use English」 —— 关于 @basezh 看这篇《最好的 Base 中文媒体》;关于公益计划「Use English」 可以看我写的《20天,高中英语水平的我,如何迎来英语母语时刻?》(原文中写的是付费,现在先已转为免费) 编辑:佚名 时间:2026-05-25 00:05:02
  • 我如何帮顶级创始人打造IP?

    我如何帮顶级创始人打造IP?

    我专注于做好一件事:帮创始人写出那篇能 takeover timeline 的文章。比如 @Pxstar_ 的《 那个段永平没告诉我的答案,帮我完成了近几年最重要的思维跃迁 》就是 takeover 了 timeline 的文章(PS:这篇文章我没参与任何写作,但在此之前我反复鼓励黄埔校长一定要出山 Founder Led Growth,乃是起到啦啦队的作用)。再比如 @stambouli_o1 的《 I paid $0 to chat with Elon Musk for an hour 》,这篇原本是想冲一个马斯克转发的,目前看暂时还没成功,但没关系,已经是一篇能拿得出手反复传播的文章了,我们之后争取能合作出更精彩的文章。timeline takerover 这个词是我从 a16z 那里学来的,具体见《 a16z 正在全面转型为一家 agency 》:你通过砸钱买自媒体买 KOL 的稿子永远无法实现 timline takeover,你必须写出那种「一词压两宋,孤篇盖全唐」的文章才行 —— 而且就得创始人本人写,别人谁写都白费。具体说说我是怎么帮创始人写出那篇能 takeover timeline 的文章的。我也只干一件事:对创始人施展「流量运营思路下的提示词工程」。再顶级的创始人也不是六边形战士:融资、产品、运营、管理、技术、商务等等不可能一把抓,总有个侧重。我偏运营思维 —— 我很清楚如何搞出来一个十万加浏览的文章(能力圈暂时到这儿,以后希望能像  @Pxstar_ 一样出手就是一百万加浏览)。如果你已经有这个能力,比如盘主 @thecryptoskanda 、浪哥 @cyrilxuq 或马男 @LeotheHorseman —— 那请你们一定多写多发,这是在给社会做贡献。每种思维都有一个独特的 context,「把流量运营思维的 context 用谈话的形式prompt 出来」就是我的工作 —— 高强度对话,挖掘出创始人最闪亮的点,放大放大再放大。我会和创始人共创「叫好又叫座」的文章:这篇文章会成为企业资产,因为拿得出手反复传播。社会意义角度,我认为在推特上有越多这种文章越好,正如我之前写过的《为什么最该做 KOL 的是创始人?》 也无数次喊过新人要做号做号做号(《2026新人如何入门币圈?》)—— 我希望鼓励和启发越来越多人成为 KOL(而不是自媒体),make our world a better place。创作这种文章非常费劲:创始人至少需要拿出半天到一天的时间,我当天也几乎就只能干这一件事了 —— 人每天的 token 是有限的,这一篇文章就能造完一天所有的 token(详见 @punk6529 《How Many Tokens You Have Left》 )。我会拒绝大多数的合作邀约,因为这种浮士德咨询生意太消耗 token,要价也比较贵,实在抱歉。 编辑:佚名 时间:2026-05-25 00:05:02
  • 为什么我不做合伙人,却做实习生?

    为什么我不做合伙人,却做实习生?

    我之前是 Mango Labs 合伙人,现在已经离开,准备重新从实习生开始做起2024 年 8 月,大二暑假的我入职 律动 @Asia 当运营实习生,负责 Farcaster 板块的每天的运营,当时写的东西包括《Farcaster 百大名人录》以及关于 Base 生态的系列推文(当时账号冷启动,总流量超过百万)。2024 年 12 月我离开了律动,全职做 @MangoLabs_,当时公司就我和 Founder @dov_wo 俩人,一年时间过去,我从实习生干成合伙人,公司也从俩人到现在三十人——完美踩中 2025 年 KOL Agency 的风口。感谢 Mango Labs,这一年我成长迅速,熬了无数大夜,接触了上百个项目,画过无数 proposal,对接过不计其数的 KOL,撰写了很多流程,招聘了很多同事,也帮助了很多同事。策划过大项目的营销 Campaign,处理过大项目的危机公关,组织过大项目的社区运营——感谢相遇,我爱 Mango Labs。为什么选择放弃合伙人离开 Mango Labs?答案是因为我要独立创业,我想帮中国企业家做出海创始人 IP,目标是五年内能服务美团王兴这种级别的伟大客户。这是最适合我的商业模式,我擅长和人谈话,擅长写作,也热爱用英语思考。我暂时的打算是单兵创业,谨慎扩张,同时计划沉淀相当长一段时间,期间最重要的一件事就是「再当实习生」。为什么要再当实习生?为了轻装上阵干中学。去哪里干实习生?去美国最顶尖的播客公司。为什么去播客公司?因为世界最优秀的媒体人在这里。我写过一个论断:AI 时代,媒体杠杆 flip 代码杠杆——这是一个媒体人的好时代。另一个洞察是我觉得中国的顶级企业家其实非常多,但都很难出海,全球思维不足是时代局限性。以 Crypto 领域举例,我认为把英文推特号做明白的中国 Founder 不超过五人,但 Crypto 项目生而全球,人人都需要出海。AI 领域更是这样,Manus 的宣传片大家都看过——中国其实还有大把 Manus。媒体的范式也在转变:Mr Beast 的商业版图在扩展,Joe Rogan 一年撸 Spotify 2.5 亿美元,Lex Friedman 快干成爱豆了 …… 播客在西方的影响力已经大到能左右选举了,却几乎看不到中国人的身影,没有任何英语媒体真正讲好了中国企业家的故事。我是 Crypto Native,做创始人 IP 咨询创业当然希望优先服务 Crypto Founder,这也是我目前的能力圈,后续我会写更多东西。PS:我并不打算马上启动创业及实习,全力拼搏一年半,接下来计划休息一阵,见见朋友读读书,欢迎找我来聊(回复信息不及时见谅版)。 编辑:佚名 时间:2026-05-25 00:05:02
  • 加密「门神」入主纽交所,BitGo敲响2026机构上市序曲

    加密货币托管机构 BitGo($BTGO)于美东时间 1 月 22 日正式敲响纽约证券交易平台开市钟。这家被视为加密资产「基础设施命脉」的公司以每股 18 美元完成 IPO,开盘即冲至 22.43 美元,首日短线跳涨约 25%,为 2026 年的加密企业上市潮打响头炮。按照 IPO 发行价计算,BitGo 估值约为 20 亿美元。虽然这一数字远低于去年以近 70 亿美元估值上市的稳定币发行商 Circle($CRCL),但作为今年首批上市的大型加密企业,BitGo 的表现也算稳健。十年磨一剑:从多签先驱到机构门神BitGo 是继 2025 年多家加密公司成功上市后,最新一家尝试登陆公开市场的原生加密企业。它的故事得从 2013 年讲起,那时的加密世界尚处于「蛮荒时代」,黑客攻击频繁,私钥管理如同噩梦,创始人 Mike Belshe 和 Ben Davenport 敏锐地察觉到,如果机构投资者要入场,他们需要的绝不是花哨的交易软件,而是「安全感」。站在纽交所的敲钟台上,Mike Belshe 或许会想起十多年前的那个下午。作为 Google Chrome 创始团队的前十号员工、现代网页加速协议 HTTP/2 的奠基人,Mike 最初对加密货币并不感冒,甚至怀疑它是个骗局。但他用了最「程序员」的方式去证伪:「我试着黑掉比特币,结果失败了。」这次失败让他瞬间从怀疑论者变成了硬核信徒。为了给沙发底下那台存满比特币的旧笔记本电脑找个更安全的去处,他决定亲手为这个荒蛮市场挖掘一套「战壕」。早期 BitGo 的办公室更像是一个实验室,当同期的 Coinbase 忙着获客、拉升散户交易量时,Mike 团队在研究多重签名(Multi-sig)的商业化可能。尽管他与 Netscape 的创始大佬及 a16z 掌门人 Ben Horowitz 私交甚笃,但他没有选择走「风投推手」的快车道,而是选择了最慢、也最稳的那条路。2013 年,BitGo 率先推出了多重签名(Multi-sig)钱包技术,这一技术后来成为了行业的标准配置。然而,BitGo 并没有止步于卖软件,它在战略上做出了一个关键选择:向「持牌金融机构」转型。通过在南达科他州和纽约州获取信托牌照,BitGo 成功变身为「合格托管人」。这个身份在 2024 年和 2025 年的加密 ETF 浪潮中发挥了定海神针的作用。当贝莱德(BlackRock)等资管巨头推出比特币和以太坊现货 ETF 时,背后负责守卫资产安全、处理结算流程的,正是 BitGo 这样的底层服务商。与 Coinbase 等交易平台不同,BitGo 构建了一个稳固的「机构飞轮」:先用极致合规的托管锁死资产(AUM),再围绕这些沉淀资产,衍生出质押、清算和大宗经纪服务。这种「基建先行」的逻辑,让 BitGo 在市场波动中展现出了惊人的韧性。毕竟,无论行情牛熊,只要资产还在「保险柜」里,BitGo 的生意就在持续。10 倍市销率,底气何在?翻看 BitGo 披露的招股书,其财报数据看起来很「唬人」。由于美国 GAAP(通用会计准则)的要求,BitGo 必须将交易的全部本金计入营收。这导致其 2025 年前三季度的「数字资产销售」毛收入达到了惊人的 100 亿美元。但在成熟的投资者眼中,这些数字只是「过手钱」,并不能反映真实的盈利能力。真正支撑其 20 亿美元估值的,是「订阅与服务」这一业务板块。根据 Blockworks Research 的图表数据,BitGo 的核心经济收入(剔除掉代缴费用和 pass-through 成本)在 2025 财年预计约为 1.959 亿美元。其中,订阅业务贡献了绝大部分高利润的经常性收入,该业务以 8,000 万美元 的贡献了总净收入的近 48%。这部分收入主要来自 BitGo 对 4,900 多家机构客户收取的经常性费用。此外,质押业务成为意外增长点。质押收入高达 3,900 万美元,排名第二。这反映了 BitGo 不再只是单纯的「保险柜」,而是通过在托管资产基础上提供增值收益,极大提高了资本的利用效率。再看交易与稳定币业务,尽管交易流水在总营收中占比最高,但在调整后的净收入中仅占 3,500 万美元。而新推出的「稳定币即服务(Stablecoin-as-a-Service)」贡献了 1,400 万美元,虽然起步不久,但已展示出一定的市场渗透力。如果想看 BitGo 的真实估值,需对其纸面上的财务指标进行调整,若仅按其约 160 亿美元的 GAAP 收入计算,其估值显得极低(市销率约 0.1 倍)。但若剔除 pass-through 交易成本、质押分成及稳定币发行方支付等非核心项目后,其核心业务的护城河很深:· 2025 财年核心经济收入(估算):约 1.959 亿美元· 隐含估值倍数:企业价值/核心收入 ≈ 10 倍这一 10 倍的估值倍数使其高于以零售业务为主的钱包类同行,溢价部分反映了其作为「合格托管机构」的监管护城河。说白了,在 19.6 亿美元的估值水平下,市场愿意为订阅业务的溢价进行买单,低利润率的交易与质押业务只是锦上添花。VanEck 研究总监 Matthew Sigel 认为,相比绝大多数市值超过 20 亿美元却从未产生净利润的加密代币,BitGo 的股权是更实在的资产。这门生意的本质是「卖铲子」,无论市场牛熊,只要机构还在交易、ETF 仍在运作、资产需要存放,它就能持续赚取手续费。这种模式在牛市中可能不如某些山寨币亮眼,但在震荡市和熊市中,它是「铁饭碗」。更具象征意义的是其上市方式本身。与其他加密公司 IPO 不同,BitGo 采取了更具「加密原生」色彩的方式:通过与 Ondo Finance 合作,在上市首日便将其股份在链上同步。代币化后的 BTGO 股份将在以太坊(Ethereum)、Solana 和 BNB Chain 上流通,全球投资者可以几乎瞬时地接入这一刚上市的托管机构。代币化的 BTGO 股票未来可能作为抵押品,直接参与 DeFi 的借贷协议,打通 TradFi(传统金融)与 DeFi 通道。小结回看刚刚过去的 2025 年,加密风投(VC)交易额激增至 197 亿美元,正如普华永道 IPO 专家 Mike Bellin 所言,2025 年完成了加密货币的「职业化改造」,而 2026 年将是流动性彻底爆发的一年。继 Bullish、Circle、Gemini 等先驱在 2025 年成功上岸后,加密公司上市已呈现出「基建化」与「巨头化」的双重特征。目前,Kraken 已向 SEC 提交保密申请,有望冲击年度最大 crypto 交易平台 IPO;Consensys 正与摩根大通紧密协作,谋求以太坊生态的资本话语权;而 Ledger 也在自托管需求爆发的浪潮中,锚定了纽约证券交易平台。当然,市场从未摆脱宏观局面的波动,2025 年部分公司上市即破发的记忆依然鲜活。但这恰恰说明行业正在成熟,资本不再为每一个好故事买单,而是开始挑剔财务健康、合规框架和可持续的商业模式。 编辑:佚名 时间:2026-05-25 00:05:02
  • ARK发布2026年Big Ideas:大加速时代,AI与区块链的量级质变

    ARK Invest 每年都会发布旗舰研究报告《Big Ideas》。该报告会剔除短期的干扰因素,旨在识别并解读正在重塑全球经济的技术。在今年的报告中,ARK 探讨了涵盖 AI、机器人、能源、区块链、太空和生物学的 13 项重大理念,它们正在产生复合效应,重新定义各行各业的生产力、资本配置和竞争优势。本文节选了 AI、区块链等领域,以下为内容详情。大加速时代,AI 作为核心引擎,加速五大创新平台发展,并引发宏观经济增长转折点。技术融合正在加速。五大创新技术(AI、公共区块链、机器人、储能和多组学)越来越相互依存,因为一项技术的性能提升会为另一个技术解锁新的能力。可重复使用火箭将自主 Mobility AI 芯片送入轨道,可能成为扩展下一代云服务的关键。在数字钱包中授权的多组学数据,可能为神经网络提供动力,推动精准疗法的发展,从而治愈罕见疾病。世界正进入一个前所未有的技术投资周期。每一项颠覆性技术都可能产生深远的宏观经济影响。AI 基础设施随着推理成本的下降,对 AI 的需求正迅速增长。从某些指标来看,过去一年推理成本下降了超 99%。随着 AI 原生应用的激增,成本的下降正推动开发者、企业和消费者推理的 token 数量爆炸式增长。自 2024 年 12 月以来,OpenRouter(一个用于访问大型语言模型的统一应用程序编程接口 (API))的计算需求增长 25 倍。自「ChatGPT 时刻」以来,数据中心系统的增长速度已从 5% 加速至 29%,年增长率持续攀升。到 2025 年,数据中心系统的年度投资额约为 5000 亿美元,几乎是 2012 年至 2023 年平均水平的 2.5 倍。根据 ARK 研究,此类投资将继续增长,到 2030 年可能增长两倍,达到约 1.4 万亿美元。科技资本支出已达到科技和电信行业繁荣时期的水平,但科技公司的估值却远低于当时。根据 ARK 研究,超大规模数据中心运营商在 2026 年的资本支出将超 5000 亿美元,几乎是 2021 年 1350 亿美元的三倍(即 2022 年 ChatGPT 热潮之前)。尽管信息技术和通信服务行业的资本支出占 GDP 的比例已达到 1998 年以来的最高水平,但科技行业的市盈率(P/E)却远低于科技与电信泡沫时期的峰值。英伟达面临更激烈的竞争。英伟达早期在 AI 芯片设计、软件和网络方面的投资,使其图形处理器(GPU)的市场份额达到 85%,毛利率达到 75%。如今,像 AMD 和谷歌这样的竞争对手在某些领域,如小型语言模型推理方面已经迎头赶上。英伟达的 Grace Blackwell 机架式系统在大型模型推理方面处于领先地位,为最先进的基础模型提供支持。AI 需求将推动基础设施的可持续增长。随着 AI 工作负载在企业和消费者环境中扩散,到 2030 年,AI 基础设施投资可能超过 1.4 万亿美元,其中大部分将用于加速服务器。ARK 研究表明,Broadcom 和亚马逊旗下 Annapurna Labs 等公司设计的 ASIC 将继续占据市场份额,因为 AI 实验室和超大规模企业都在寻求经济高效的计算能力。比特币比特币正逐渐成为新型机构资产类别的领军者。美国 ETF 和上市公司持有比特币总量的 12%。2025 年,比特币 ETF 的持有量增长 19.7%,从约 112 万枚增至约 129 万枚;而上市公司持有的比特币数量增长了 73%,从约 59.8 万枚增至约 109 万枚。因此,由 ETF 和上市公司持有的比特币总量占比从 8.7% 上升至 12%。比特币的年度风险调整后收益率(夏普比率)长期以来一直高于整个加密市场。2025 年的大部分时间里,比特币的风险调整后收益超过了大多数其他市值较大的加密货币和指数。自最近一轮周期低点(2022 年 11 月)、2024 年初以及 2025 年初以来,比特币的平均年化夏普比率也超过了以太坊、SOL 以及 CoinDesk 10 指数中其他九种成分币的平均值。2025 年,比特币价格相对于其历史最高点的平均跌幅有所平缓。随着比特币作为避险资产的角色不断增强,其波动性已有所降低。从 5 年、3 年、1 年和 3 个月的时间跨度来看,2025 年比特币的跌幅相对于历史水平较为平缓。ARK 对比特币增长的假设有所改变,但预测大致保持不变。ARK 对 2030 年比特币的预测一直相当稳定,只是有两个假设因素发生了变化:作为数字黄金,在 2025 年黄金市值飙升 64.5% 后,其潜在市场(TAM)增长了 37%;作为新兴市场避险资产,其预测渗透率下降了 80%,以反映发展中国家对稳定币的迅速采用。数字资产市值到 2030 年可能达到 28 万亿美元。智能合约和纯数字货币(后者在公共区块链上作为价值储存手段、交易媒介和记账单位)的市场规模可能以每年约 61% 的速度增长,到 2030 年达到 28 万亿美元。ARK 认为比特币可能占据 70% 的市场份额,其余部分将由以太坊和 Solana 等智能合约网络主导。· 根据 ARK 的预测,比特币很可能在未来五年内以约 63% 的复合年增长率 (CAGR) 主导加密货币市场,从近 2 万亿美元增长到 2030 年的约 16 万亿美元。· 智能合约的市值可能以每年 54% 的速度增长,到 2030 年至约 6 万亿美元,其年化收入约为 1920 亿美元,平均手续费率为 0.75%。· 两到三个 L1 平台将占据市场的大部分份额,但它们获得的市值更多来自于其货币溢价(价值储存和储备资产特性),而非折现现金流。代币化资产得益于《GENIUS 法案》,金融机构正在重新评估其稳定币和代币化战略。得益于《GENIUS 法案》带来的监管明确性,稳定币活动飙升至历史新高。多家公司和机构宣布推出自己的稳定币,而贝莱德则透露正在筹备内部代币化平台。Tether、Circle 和 Stripe 等主要稳定币发行商和金融科技公司纷纷推出/支持针对稳定币优化的 L1 区块链。12 月份稳定币交易量达到 3.5 万亿美元,远超大多数传统支付系统。· 2025 年 12 月,稳定币交易量 30 天移动平均值为 3.5 万亿美元,是 Visa、PayPal 和汇款(Remittances)总值的 2.3 倍。· Circle 的稳定币 USDC 交易量占据主导地位,份额约为 60%,其次是 Tether 的 USDT,份额约为 35%。· 2025 年,稳定币供应量增长约 50%,从 2100 亿美元增至 3070 亿美元,其中 USDT 和 USDC 分别占 61% 和 25%。· Sky Protocol 是除其他稳定币发行商外,唯一一家在 2025 年底市值超过 100 亿美元的稳定币发行商。· 值得注意的是,PayPal 旗下的 PYUSD 市值增长超过六倍,达到 34 亿美元。在以美国国债和大宗商品为主导的推动下,代币化资产市场在 2025 年增长了两倍,达到 190 亿美元。· RWA 的市值在 2025 年增长了 208%,达到 189 亿美元。· 贝莱德(Blackrock)的 17 亿美元 BUIDL 货币市场基金是最大的产品之一,占 90 亿美元美国国债的 20%。· 来自 Tether (XAUT) 和 Paxos (PAXG) 的代币化黄金产品引领代币化商品市场,市值分别达到 18 亿美元和 16 亿美元,合计占 83%。· 公开股票的代币化规模接近 7.5 亿美元。以太坊仍是链上资产的首选区块链。· 以太坊上的资产总值现已超 4000 亿美元。在八大最热门的区块链中,有七条链的 90% 市值由中稳定币和排名前 50 的代币支撑。· 在 Solana 以外的区块链上,模因币的市值占比约为 3% 或更低。而在 Solana 上,模因币的资产占比约为 21%。· RWA 的代币化有望成为增长最快的类别之一。由于全球大部分价值都存在于链下,因此链下资产仍是链上采用的最大增长机会。到 2030 年,全球代币化资产市场规模可能超过 11 万亿美元。据我们的研究,代币化资产规模可能从 190 亿美元增长至 11 万亿美元,届时将占所有金融资产的约 1.38%。虽然主权债务目前在代币化领域占据主导地位,但在未来 5 年内,银行存款和全球上市股票的链上价值占比可能会高于目前的水平。ARK 认为,代币化的广泛应用将取决于监管政策的明朗化和机构级基础设施的完善。传统企业正通过构建自有基础设施来扩大其在链上的影响力。传统企业正在构建其自有的链上基础设施。Circle(Arc)、Coinbase(Base,cbBTC)、Kraken(Ink)、OKX(X Layer)、Robinhood(Robinhood Chain)和 Stripe(Tempo)正在推出公司自有品牌的 L1/L2 网络,以支持其自身产品,例如比特币抵押贷款、代币化股票和 ETF,以及基于稳定币的支付渠道。DeFi 应用数字资产价值获取已从网络转移到应用。网络正逐渐转变为公共事业,将用户经济效益和利润率转移到应用层面。在 Hyperliquid、Pump.fun 和 Pancakeswap 的引领下,2025 年应用总收入达到了约 38 亿美元的历史新高。2025 年所有应用收入的五分之一都来自 1 月份,这是有史以来最高的月度收入。如今,已有 70 个应用程序和协议的月度经常性收入 (MRR) 超过 100 万美元。DeFi 和稳定币发行商的资产规模正在赶上许多金融科技公司。传统金融科技平台和加密原生平台之间的资产规模差距正在缩小,这表明传统和链上基础设施正在融合。流动性质押或借贷平台等 DeFi 协议正在吸引机构资本并迅速扩张。排名前 50 的 DeFi 平台的 TVL 均已跨入十亿美元俱乐部,其中排名前 12 协议规模均超过 50 亿美元。全球最具营收效率的公司包括 Hyperliquid、Tether 和 Pump.fun。到 2025 年,Hyperliquid 仅凭 15 名员工,就创造了超过 8 亿美元的年收入。通过永续合约、稳定币和模因币等链上垂直领域的布局,Hyperliquid 正以惊人的规模吸引用户和资本,并拥有清晰的产品市场契合度。链上业务和协议正在重新定义生产力,因为寥寥十余人就能创造出比肩世界级企业的营收和盈利能力。在 Hyperliquid 的引领下,DeFi 衍生品正在从 Binance 手中夺取永续合约市场的份额。L1 网络正从创收网络演变为货币资产。如果以基于 50 倍收入倍数推算,以太坊超过 90% 的市值都归功于其作为货币资产的角色。而 Solana 产生了 14 亿美元的收入,证明其估值 90% 来自网络效用。根据 ARK 研究,只有少数数字资产能够保留货币属性,成为流动性强的价值储存手段。 编辑:佚名 时间:2026-05-25 00:05:02

最新资讯

  • 对话Bitwise顾问:别买房,买比特币 对话Bitwise顾问:别买房,买比特币 整理 & 编译:深潮TechFlow嘉宾:Jeff Park,Bitwise 顾问主持人:Kevin Follonier播客源:When Shift Happens原标题:Why Buying a House Is the Worst Investment You Can Make - Bitwise Advisor - Jeff Park | E167播出日期:2026年4月16日要点总结Jeff Park 是一位资深的宏观策略师,同时也是 Bitwise 的顾问。他坚信,当前的金融体系已经对年轻人失去了意义,尤其是在住房成本高昂以及人工智能可能取代整整一代人工作岗位的背景下。他指出,房地产实际上是一种贬值资产,而比特币则是终极的财务避风港。此外,他还预测,人工智能的快速发展将引发全球范围内规模最大的比特币采用浪潮。他提出,“占领 AI (Occupy AI)” 将成为 Z 世代和 Alpha 世代的一个关键转折点。在这一时刻,这两代人将通过类似于千禧一代在金融危机期间的“顿悟时刻”发现比特币的潜力。通过这一过程,他们将更深入地了解数字资产和投资的本质。此外,Jeff 对房地产代币化 (real estate tokenization) 的潜力持非常乐观的态度。他认为,代币化有能力彻底改变现有的金融体系,并为普通人提供更公平的投资机会。这段内容探讨了这些关键时刻如何影响我们对数字资产和投资的理解,以及未来可能带来的深远影响。精彩观点摘要关于房地产与财富的真相“房价上涨的原因,根本不是房子本身变得更有价值,而是美元一直在贬值。 房子是折旧资产,税法里就白纸黑字写着,你可以在20到30年内抵扣折旧——我们其实早就知道房子是贬值资产。”“曼哈顿过去十年的平均房价其实没有上涨,是持平的。真正上涨的,是那些被当作财富储存工具的顶层豪宅——它们根本没人住,只是有钱人资产负债表上的一行数字。”“今年美国申请住房贷款的人,平均年龄是59岁。 这不是在买第一套房——这是在买第三套、第四套房。而这些人,正在和那个想买人生第一套房的25岁年轻人抢。”“在纽约,租房在经济上就是正确答案。当你自有住房,要缴税、缴管理费、缴维修费、缴房贷保险和财产保险,算下来净收益率不到2%,运气差的时候连1%都不到。你不如直接把这笔钱放进货币市场基金。”“现在有了一种更好的财富储存方式,这种财富不需要维护,不占物理空间,不会被每年征税,你也不用担心被政府列入名单之后财产遭到没收——那就是比特币。”关于 AI 与“占领 AI (Occupy AI)”“我们从未见过像AI这样具有颠覆性的技术,它有可能彻底取代劳动力,同时让企业实现创纪录的利润。亚马逊裁员3万人,股市创历史新高——这就是‘自由意志价格崩塌’的最直白注脚。”“AI 正在剥夺人类自主决策的能力。历史上每一次技术革命——电力、飞机、邮件——都是在放大人类能力,而AI有可能直接让人类的‘工作本身’消失。”“AI 的本质,就是最终集中化你的所有数据,收割它,然后用它来取代你。如果我的数据在让模型变得更聪明,我需要得到某种形式的补偿——而这种补偿机制,理论上只有加密货币才能实现。”“每个代际都需要一个觉醒时刻,才能发现比特币。 千禧一代的觉醒是金融危机,Z 世代和 Alpha 世代的觉醒将是 Occupy AI——他们会从与 AI 竞争工作的切身痛苦中,找到比特币。”“AI 和比特币有一个共同的逻辑内核:能源消耗。如果你不认同AI带来的负面外部性,那么用同样能源换来的稀缺资产的另一面,就是比特币。你可以用选择比特币来投票。”关于投资框架与逻辑“价值投资的基石假设——以无风险利率定价一切——正在瓦解,因为美国的信用质量本身正在被挑战。把这个假设拿掉之后,你会更清晰地看到世界:真正驱动价值的,是意识形态,而不是便宜不便宜。”“你妈妈其实比你想象中更懂投资。她知道最有价值的东西有时存在于实物世界里——一只爱马仕包,在过去20多年里的表现持续跑赢标普500。”“多元化并没有死,只是你要拓宽视野,去找那些真正与全球流动性周期不相关的资产——黄金、艺术品、好酒……这些资产的逻辑跟标普6800点还是6200点没有任何关系。”“我真正感兴趣的代币化,不是贝莱德货币市场基金的代币化,而是那些长尾资产——顶级红酒、游艇——让普通人用100美元就能持有一份。这才是代币化真正的机会所在。”“与其想着拥有比特币能带来多少上行收益,不如想想——如果没有比特币,你暴露在什么样的下行风险里?不拥有比特币,本质上就是在做空比特币。”“如果只让我选两种资产,比特币必须是其中之一——它是与全球资本市场所有其他事情最不相关、最正交的资产。另一种,是以美元为基础、能产生收入的资产。”关于社会与未来“美国最大的优势,同时也是它最大的弱点,就是人口的多样性。这实际上是来自东方的一个已知攻击向量……多元化会摧毁这个国家。”“当你意识到楼上楼下、街道邻居全都在同一种爱国主义的感召下,无法掌控自己的命运——这是一种很奇异的感觉。”“我不告诉孩子们‘熟能生巧’,我告诉他们练习不是为了完美,练习是为了进步。没有什么是完美的——比特币也不是,但它在进步。 我们所做的每一件事,都是在追逐那个理想的方向。”Jeff 早期接触货币贬值主持人 Kevin:你之前提到过你小时候有过很早接触货币贬值的经历。能讲讲吗?Jeff Park:我是在美国和韩国两地长大的,小学阶段有一部分时间在韩国度过。我在韩国经历了1997年的亚洲金融危机,那场危机震惊了整个世界,也在我心里留下了深深的印记。当时我只是二、三年级的小孩,但你能感受到整个国家在一种奇异的集体状态里——所有人,楼上的、楼下的、街道对面的邻居,都被同一种爱国主义凝聚在一起,面对一个他们无法掌控的命运。那种感觉很奇特:当你意识到一个国家的主权货币贬值,能把所有人团结到这种程度。对大多数美国人来说,最接近的类比大概是9/11——那场国家创伤让左右上下所有人凝聚在一起,思考美国是什么、代表什么。货币贬值也能产生同样的凝聚力。1997年的这段经历给了我很大的冲击,但同时也让我看到了一个国家的力量——当人民被动员起来,以有原则的方式面对主权危机,捍卫人民利益的时候。还有一件我记得很清楚的事:韩国政府当时要求全体公民捐出黄金,以充实国库,帮助偿还 IMF 的救助贷款。在美国,IMF 可能听起来是个中立机构,但在很多新兴市场,IMF 是一个政治色彩极重的词汇,被怀疑、被鄙视,甚至被视为有政治图谋的存在。我很早就见识到了这一面,有时候我会想,这些经历或许在某种程度上,是我二十年后走上加密货币这条路的伏笔。Jeff Park 是谁?主持人 Kevin:那么你是谁?Jeff Park:我是 Jeff Park,但我想我在某种意义上,代表着很多力量的交汇。一方面,我是在美国长大的韩裔,有东方思维的底色,所以我可以在东西方叙事之间充当某种桥梁——无论是全球化带来的繁荣,还是因此产生的社会张力。另一方面,从代际的角度来说,我是2008年进入职场的——毕业之后的第一份工作在摩根士丹利,正好站在全球金融危机的第一线。但这也让你很快意识到——这个世界上没有什么是真正坚不可摧的,学校里教给你的很多东西并没有那么扎实。这很令人谦卑,但你也可以把它转化成一种动力,去建立自己的思维方式。这段经历也让我成为了一代人的缩影——一个在金融危机中进入社会的千禧一代,因此对机构和中介产生了深深的不信任,并在社交网络、各类事业和生活的方方面面,都渴望非托管的、自主的解决方案。美国多样性如何既是优势又是弱点主持人 Kevin:你小时候亲历了货币贬值,2008年入职时又看到金融体系的幻象破碎。现在我们身处纽约——世界金融中心,物价高得离谱。我来自瑞士,在新加坡生活,这两个地方都不便宜,但来到这里还是觉得离谱。我实在想不通,普通人怎么活得下去,这一切都和你童年经历的那件事有关,只不过现在更急迫了。我们在看什么?该怎么办?Jeff Park:美国最大的优势也是最大的弱点,那就是人口的多元性,以及这种多元性贯穿整个人口结构和社会肌理。你经常会听到亚洲评论者预测美帝国衰落,他们通常会抓住一个核心观点:多元性会杀死这个国家。我小时候经常听到这种说法。这一点在韩国与中国、韩国与美国的地缘政治关系里一直若隐若现,而现在这些趋势在美国国内的政治运动中已经全面浮现。问题的核心在于:当人口结构如此多元的时候,很难形成一种真正的国家凝聚力。在韩国就简单得多,我们都是韩国人,有共同的历史根基,经历过殖民压迫,这些共同的苦难给了我们一个凝聚的向量。而在美国,历史如此丰富复杂,很难找到那个显而易见的、能让所有人感受到"我们共同牺牲过"的联结点。韩国有义务兵役制,所有男性无论阶层、无论教育程度,都必须服役——这在创造一种社会同质感方面发挥了巨大作用,以色列也是如此。而在美国,你会问:什么才是那个让所有人共同拥有的美国经历?这个问题很难回答。美国政治通常把分裂线划在左右之间、阶级之间、老幼之间,但我认为这些维度都是干扰项,都是逃避。真正的核心是——年轻一代之间缺乏国家凝聚感,而这正是最值得珍视、也最难建立的东西。我们今天从破碎的金融系统中看到了什么主持人 Kevin:现在的金融体系出了什么问题?Jeff Park:我们正在看到一个彻底失控、彻底崩坏的金融体系的种种表现。人们会用"K 型经济"来解释社会层面发生的事情。K 型经济指的是,一部分人因为资产通胀经历巨大的经济繁荣,而另一部分公民则处在向下的通道里,对他们来说,这是衰退。他们没有工作,找不到工作。两者之间的差距在不断扩大——这就是 K 字形的含义:一条线往上走,一条线往下走。“K 型系统”如何在房地产市场中体现Jeff Park:你在纽约可以通过房地产这个资产类别看到它。你可能会惊讶,纽约市房地产过去 10 年的平均价格其实没有上涨,是持平的。你会惊讶,是因为很多叙事会让人以为纽约房地产经历了不可思议的繁荣,尤其是那些惊人的高塔、摩天楼,以及中国和俄罗斯资本进入住宅开发的报道。但这也不算错。我们在房地产里看到的也是 K 型经济,作为储值工具被需求追逐的超豪华单元表现很好。它们并不被真正居住,而是资产,人们买下来放在资产负债表上保存财富,这部分表现很好。如果你有一套 2000 万美元的顶层公寓,7 年前买入,现在可能可以换成 3000 万美元的顶层公寓,你是赚钱的。但如果你买的是普通住房,也就是你真的打算住进去、养家、对城市产生某种生产性经济贡献的房子,而且价格更接近所谓"可负担"范围,那些房子实际表现可能是下跌或持平。曼哈顿有一个叫豪宅税的东西,只要公寓销售价格超过 100 万美元就会征收这个"豪宅税",但今天在纽约,100 万美元可能只能买一个 studio。这个税大概是三四十年前设立的,那时 100 万美元的公寓确实可能意味着某种奢华。因为它没有和通胀挂钩,政府当然不会主动把一个能扩大税基的东西按通胀调整,所以现在几乎所有二级市场交易的公寓都会被这个豪宅税打到。那些对城市经济生活更有贡献的住房,反而价格下跌或持平。纽约本身就是一种悖论。它是两种人生故事在同一个地方展开的城市。你从新加坡或瑞士来到这里,会看到每个人的经验都可能完全不同。所有这一切,在我看来,都是好资产短缺的症状。房地产的问题并不新。很多人谈资本主义的衰落时,会把矛盾指向房地产,因为土地从定义上就是稀缺的。土地稀缺,围绕物理空间形成的社区也稀缺。曼哈顿房地产之所以昂贵,是因为人们想在商业发达的地方、在人与人靠近的地方工作。当你把这些社会组件叠加上去,土地的价值会因为这种社会权力的交汇而高于原本的历史水平。人类文明一次又一次出现这种情况:只要某个地方释放出活动的核心,土地就会繁荣。美国的问题在于,我们拥有运行全球金融体系的巨大特权。我们常说美元是美国最大的出口,这是真的,但它有成本。成本就是离岸资金最终必须回流并投资美国资产。这就是贸易赤字和资本账户盈余之间的对应关系。如果美国要继续维持贸易赤字,按照定义,我们就需要持续的离岸资本流入美国资产。这就是美元运转的方式。你本质上是在为美国资产创造一个被制造出来的市场。离岸投资者需要有地方停放余额,这就创造出很困难的环境。因为那个市场和我、你是否真正住在纽约无关,也和我们在这里生活、为经济做贡献的生产力无关。它不是围绕我们作为居民的成本结构来定价,而是围绕美国资产作为主权储值对象来定价。当一个房地产市场里存在不同的动机,就一定会出现定价问题。新的房地产投资者应该如何思考主持人 Kevin:对于一个30岁或35岁、存了一些钱、想做一笔合理投资的人来说,他该怎么想?他可能勉强够得着纽约一套单间公寓的首付,但你说单间公寓已经要100万美元了——理论上,100万美元应该是稀缺的、豪华的,但你又说不行,你要买的是2000万的顶层豪宅才行。那我们父母那一代说的"去买套房、去买房地产"这条路,对我们这一代人来说还适用吗?Jeff Park:房地产是一个很好的例子,说明我们真正要反思的,不是房价在上涨,而是美元的价值在下降。从本质上来说,房子是需要维护的,它是一种资本支出——东西会坏,需要维修,有房贷税、房产税和各种维护费用。买了房子之后,还有大量的资本投入要持续进行。房子并不会随着时间变成黄金,反而会不断折旧,你必须持续修缮,所以房子本质上是一种折旧资产。事实上,美国税法白纸黑字地写着,房屋会在相当长的时间内贬值,房地产投资者可以在20到30年内申报折旧扣税。所以我们其实早就知道,房地产是折旧资产。那为什么它的价格还在涨?首先,是因为美元在持续贬值。其次,是人们把房产作为主要的储蓄方式,因为它让你锚定在经济生产力之中——比如说,你想把孩子送到好学校,而公立学校通常按学区划分,你要交大量房产税才能获得入学资格。所以房屋所有权背后捆绑着很多社会功能,这些功能持续推动着房价跟随通胀上涨。问题来自两个维度:一个是人口结构,一个是流动性转化本身。从美国市场来看,今年申请住房贷款的美国人平均年龄是59岁——这个数字应该让人警觉。59岁的人大概不是在买第一套房,而是在买第二套、第三套、第四套。而这批人,正在和你说的那个25岁、想买人生第一套房的年轻人直接竞争。我们在住房领域面临的问题,是一个非常特殊的代际问题:房产作为财富储存工具的角色,和让家庭能够真正安家、养育下一代的社会需求,已经完全对立起来了。很多年轻人的生命旅程被困住了,因为买房根本遥不可及。还有一个资本管控的维度:你听到越来越多的纽约人搬去德克萨斯州奥斯汀,因为纽约税太高。但结果呢?奥斯汀的本地人也很不满意,因为他们的房价被重新锚定到了纽约的经济基准,而不是他们自己当地的市场——这又制造了新的可负担性危机。这是一个资本管控的问题,也是一个跨代际的流动性转化问题。这两个维度都是政策制定者可以调整的杠杆。美国曾提出过50年期房贷来实验流动性转化。但这只是这个社会最大问题的一个开端——那就是年轻人根本买不起房。主持人 Kevin:我从一个理性的普通男性角度想:工作了几年,有女朋友,结婚,有孩子,大概率需要房子。但我也希望这是一个聪明投资,因为我把很多年工资、很多辛苦劳动都放进去。现在你告诉我,多数这类投资其实不是好投资,是坏投资。那如果我 30 或 35 岁,存了 10 万、20 万、50 万美元,也能去申请房贷,我到底该怎么办?Jeff Park:这正是问题所在。我经常告诉搬来纽约的人,纽约本质上是租房者市场,租房在经济上更划算。因为当你拥有一套房,你要付税、公共费用、维护费、房贷保险、房产保险,所有这些最终都会吃掉收益,以至于你的资本化率可能低于 2%,幸运的话才有 2%,有时甚至低于 1%,这意味着你还不如把钱放进货币市场基金赚 3.5%。你之所以仍然接受低于 1% 的回报,只是因为你希望房价上涨,所以整个路径其实是押注房价上涨。对于年轻人来说,至少在纽约,租房在经济上是正确的选择。不过,我的看法会在你有了家庭之后改变。一旦有了孩子,稳定性变得更重要——你需要确定孩子能上哪所学校,需要为接下来15年的生活做规划,这种安全感和确定性是需要付出溢价的,所以你确实需要做出承诺。但这已经不是一个经济决策了。你在那个阶段买房,不是因为房价会涨,而是因为你在组建家庭,需要一个稳定的社会安全网。这也是我认为年轻人越来越不想要孩子的原因:在经济上来说,永远租房才是最优解——直到你不得不有孩子。而如果有了孩子,就租不了房,整个循环就断掉了。要么你不要孩子,要么你要孩子但压力大到不想面对。另一个常听到的选项,是等上一代去世、等财富传承下来。这在亚洲很普遍,在日本尤其严峻,在韩国也有类似问题——大量财富集中在婴儿潮一代手里,这些财富终究会传下来,但有一个时间差。他们活得更久,而千禧一代在成长,资产却没有随之价格下降。这个时间差制造了年轻人和老年人之间的巨大摩擦。人们如何应对当前的购房投资危机主持人 Kevin:所以我要么等到60、70岁父母去世留下房产,要么就另寻出路。25岁、30岁、35岁的人,有没有别的办法?Jeff Park:有的,现在确实有一种比房地产更好的财富储存方式。这种财富不需要维护、不占物理空间、不需要维修、不会每年被征税、也不存在被政府以任何理由没收的风险——那就是比特币。比特币对我来说之所以如此重要,是因为它会直接缓解房地产的压力点。换句话说,一个人过去在纽约买 4000 万美元顶层公寓,是因为他需要保存财富,需要移动 5000 万美元,而历史上他不知道如何轻松移动 5000 万美元。现在他可以直接买比特币,你不需要为它支付年度服务性质的税费,也不需要担心征用。理论上,美国财产权中存在各种可能,如果某天他们认为你应该出现在某个名单上,资产可能会被没收,比特币让你不必担心这些东西。这意味着这部分钱将不再流向房地产。如果这些钱不再流向房地产,房地产需求曲线就会被重置,房价可能会下降,年轻人就能买房。当然,围绕不断保护房价上涨存在庞大的政治装置,因为住房所有权带来富裕,是美国梦的基础社会契约。而比特币正在从根本上挑战这一点。我认为这是 Bitcoin 普及最大的测试:更多人需要把 Bitcoin 视为相对于房地产等其他资产的主要储蓄来源,然后得出同样结论:这对社会整体是双赢。短期痛苦可能是房价下跌,但作为储值方式,它效率更高,也比今天的财产制度少得多歧视性。房价上涨的原因,归根结底不是房子本身变得更有价值,而是美元一直在贬值,同时人类倾向于聚集在生产力更高的地方——资本主义的自然规律就是强者恒强。如果没有出口,这种张力终将断裂。我们在纽约已经看到了这一点——这个资本主义世界的灯塔,居然出现了一位左翼色彩浓厚的市长,没有人能预料到这一天。智能投资者框架解析主持人 Kevin:聊聊你写的文章吧——《智慧投资者的陨落与意识形态投资者的崛起》。什么是智慧投资者?为什么他陨落了?Jeff Park:"智慧投资者"是我借用来描述 Warren Buffett、Benjamin Graham 这类投资者做法的一个框架。当人们谈到价值投资,过去有一套非常具体的含义:买那些相对现金流便宜的股票,买交易倍数低于成长股的股票,关注股息而不是利润再投入。总结起来就是一个字:便宜。我的论断是,这个时代已经结束了,而且已经结束很久了——因为如果你看今天全球表现最好的资产,便宜并没有带来好回报。真正表现好的,恰恰是那些具有稀缺性的东西,就像我说的那些顶层豪宅一样。智慧投资者这套框架建立在很多学校里教的假设之上,但我认为这些假设现在已经完全瓦解了。其中一个核心假设是:一切资产必须以无风险利率定价。无风险利率就是国债利率——这是一切定价模型的基础,是资本资产定价模型(CAPM)、折现现金流(DCF)和股权风险溢价的基石。但我们对无风险利率的所有认知都在发生改变,这也是60/40投资组合越来越失效的原因——美国国债和股票市场之间的相关性越来越高,因为"无风险"这个根本概念正在被挑战。为什么?因为美国的信用质量正在被挑战。把"无风险利率是所有资产定价的锚"这个假设拿掉之后,世界就变得更清晰了:什么是今天人们真正在购买的、具有意识形态重量的东西?什么是超越"便宜"之外的价值驱动力?这就是我说的"意识形态投资者"。文化、AI 如何影响人们的投资意识形态、地缘政治——这些都是真实的价值创造机制,而不是需要对冲掉的噪音。意识形态投资者会做什么主持人 Kevin:意识形态投资者具体怎么做?Jeff Park:意识形态投资者花大量时间思考未来会发生什么——而过去的模型无法告诉你这些,因为那些模型的前提正在被重写,所以你需要向外看。怎么在这样的市场里获得优势?你要深入思考资金流向,思考流动性范式的转变,思考各类资产的买家来自哪里。你还要考虑资产操纵的可能性,以及如何让自己置身于这种操纵之外。所以你需要构建一套投资框架,让自己能够以大多数人从未告诉过你的方式,退出某些动态。举个简单的例子,妈妈们对什么东西有价值,有一种天然的直觉。她们知道,最有价值的东西有时候存在于实物世界里——比如那件独一无二的珠宝,或者那只爱马仕包,过去二十多年里一直跑赢标普500。顶级艺术品也是另一类不属于传统股票投资范畴、但能作为财富分散工具的资产。妈妈们对这种投资范式的洞察,其实远超那些接受传统金融顾问教育的人。你的财务顾问告诉你:60/40,买股票买债券,再有点钱就买私募股权、私募信贷、风险投资。但这些,本质上都是同一件事——它们全都与无风险利率和宏观周期的同一个全球套利交易相关联。你真正想要的,是另一个与这些完全无关的资产池,这才是真正的多元化。在这个框架下,加密货币和比特币是有用的代理——因为至少在比特币 ETF 推出之前,这批投资者与股票市场是相互独立的,比特币的价格变动与股市的涨跌无关。我认为,在主流资产之前,个人投资者仍然有很多这样的机会可以去发掘和受益。加密货币、黄金、爱马仕包、宝可梦卡牌、球鞋……这些都是例子。数据在财富创造中扮演的重要角色Jeff Park:还有一个尚未找到产品市场契合点的重要资产类别,那就是数据。你的数据其实非常有价值,但现在大多数人在免费送出去,因为他们不知道怎么变现。我这一代千禧一代,是在 Facebook 的成长过程中懵懂地把数据交了出去,没有意识到其中的代价。但年轻一代更清醒,他们更了解创作者经济,知道如何在数据流通中介一个环节、从中受益。所以我认为数据在未来可以成为一个资产类别,每个个体都需要意识到自己拥有什么、如何将其变现。预测市场就是一个很好的例子——我认为这是一个即将爆发的巨大资产类别。没有任何一个 JP Morgan 的财务顾问会坐下来告诉你怎么在预测市场下注,因为他们觉得这不专业。但我保证,十年后一定会有人这样做。因为在预测市场上赚钱所需的数据是极其私有化的,与其他金融市场完全不同,收益也与其他市场无关。越来越多的年轻人会往这个方向走,因为他们知道其他所有市场都充斥着金融操纵,他们不想在那个被操控的游戏里玩。这就是为什么加密货币存在,为什么比特币成功,为什么 DeFi 存在,为什么人们在预测市场上交易,为什么体育博彩成了 DraftKings 和 Robinhood 都在押注的赛道,为什么2倍杠杆 ETF 那么流行。这一切都是一种趋势——个人向更大的自由、更多的自主权靠拢,远离那个被一个全球套利交易统治的、被操控的资产世界。Jeff 如何看待自己的投资组合多元化主持人 Kevin:Raoul Pal 在这个节目上说过,分散化已经死了——一切都只和一件事有关:货币超发和法币贬值,所以他全仓加密。你怎么看?你是如何围绕这一点来构建自己的个人投资组合的?Jeff Park:我同意他,也不同意他。我不同意的原因是,他看世界还不够大。当他说不需要分散化时,如果他看的是同一笔交易的不同面貌,而这些交易共同因子都是全球流动性,那他完全正确,我完全同意。但如果你能把视野扩得更宽,想象一组不被同一套跨境资金流操纵的可投资资产,那么分散化就有价值。所以在我去年提出的"激进投资组合理论"里,我列出了25种不同的资产,它们不属于我们传统上理解的股票、债券、私募和公募的组合。黄金是其中之一,我认为黄金今年终于让我看到了它的机会。作为美国人,我们可能会嘲笑那些黄金爱好者,但回到我的文化视角——在亚洲,黄金是一个巨大的资产类别。我的家人至今仍在家庭聚会上送我黄金,当作一种表达爱意的方式,这根植于亚洲对于财富储存的文化理解。黄金是真正意义上最原始的不可复制的价值储存物。除了黄金,顶级艺术品也是极好的分散工具——稀缺,是高文化属性的资产,可以随时间复利增值,而且与股市点位完全无关。2008、2009年,一些最好的交易就发生在艺术品市场。好酒也是一类——有限量,可消耗,会消失,所以有人专门交易红酒来储存财富。但关于代币化,有一件事我非常看好。如果代币化能按照我希望的方式运作,我感兴趣的不是阿波罗私募股权基金或贝莱德货币市场基金的代币化——这些在某种程度上已经运转得不错,代币化之后可能有一些边际改善。真正的机会在于那些长尾资产——比如顶级红酒,或者游艇的一小份。代币化为投资领域带来了什么主持人 Kevin:就是说你可以把一瓶红酒或游艇代币化,让那些没有几百万美元的人,也能用100或1000美元购入一小份?Jeff Park:对,历史上人们没有接触过这些资产,是因为它们难以获取,需要极高的专业知识和策展能力,也没有成熟的渠道服务这类需求。但如果你去问任何一个亿万富翁,他们就是这样投资的——这是有原因的,游艇持续被追捧,就是因为它是极好的财富储存资产。问题只是门槛太高,普通人进不去,代币化有机会让这些另类资产真正民主化。我希望在我有生之年,看到"激进投资组合"真正落地——你和我可以坐下来谈那40%的非常规配置,而那不再是 Robinhood 和 E-Trade 推荐给你买的那些东西。投资现在对普通人来说是否已经遥不可及?主持人 Kevin:那普通人呢?我妹妹35岁,有份普通工作,想攒钱投资,她做不到这些复杂的事情。她该怎么办?Jeff Park:我前几天看到一个很有意思的数据:2005年,只有大约5%到10%的美国人在大学毕业后开过股票账户。现在这个比例大概接近一半。也就是说在过去20年里,年轻人变得更有理财意识了,或者至少有了这方面的意愿。他们能不能成功是另一回事,但他们已经表现出了兴趣,而且比我们那一代更早开始了解金融。这是值得肯定的,我对此持乐观态度——只要能给他们提供正确的工具和选择。我还看到,很多年轻人在做球鞋交易、宝可梦卡牌交易。大家可能会觉得这很有趣、很边缘,但从文化意义上来说,我认为这正是年轻人需要做的——他们在用不同的方式思考财富多元化,而不是一味地追涨 Nvidia 和 Palantir。那种"数字只会涨"的游戏当然可以玩,但年轻人可以玩自己的游戏。如果他们能在自己的游戏里玩得很好,这本身就有巨大的力量。为什么 Jeff 提出了 Occupy AI主持人 Kevin:我们谈了货币贬值、它给世界和我们这一代带来的问题,以及资产价格怎样变得不再合理,买房变得多么困难。但现在 AI 正在叠加上来,它本身很惊人但也让很多人失去工作。你写过一篇文章叫《Occupy AI》。你 2008 年进入职场,经历金融危机,当时有 Occupy Wall Street。你的文章叫 Occupy AI。你能先解释 Occupy Wall Street 是什么,再解释 Occupy AI 吗?Jeff Park:我对 Occupy Wall Street 有非常生动的记忆,因为它是一个非常实体的事件,就发生在纽约市中心。很多愤怒的民粹主义者聚在一起、扎营,要求正义。他们之所以要求正义,是因为他们觉得被华尔街欺骗、利用。它最终源于次贷危机,也源于人们觉得银行没有真正为自己的错误承担责任,不管是在法律层面,还是道德层面。所以到最后,它其实是一场道德运动:我们怎么能允许银行做这些事,却不承担责任?主持人 Kevin:他们做了什么具体的事?Jeff Park:次贷危机,简单说就是疯狂冒险、拿了天文数字的奖金,等一切崩盘之后,却没有任何代价——"收益私有化,损失公有化"。纳税人为扭曲的、错位的激励机制买单。而且不只是银行——评级机构也是共谋,因为它们从发行方那里拿钱,当然倾向于给高评级;这又让那些原本买不起房的人、信用不好的人得以拿到贷款买房。每个人都睁一只眼闭一只眼,但经济上终究是不可持续的,整个体系最终崩塌了。这和 AI 的关联在于:那是一场阶级战争,AI 也将是一场阶级战争。因为在我看来,我们从未见过像 AI 这样颠覆性的技术——它有可能彻底替代劳动力,同时让企业实现创纪录的利润。我们将看到一个更极端的 K 型经济:企业盈利能力持续提升,不是因为收入在增长,而是因为成本在下降——而所谓"成本下降",就是正在失业的人。自由意志的崩塌价值主持人 Kevin:你在文章里写道:亚马逊裁员3万人,股市同时创历史新高——这就是"自由意志价格崩塌、自我决定价值飙升"的最直白写照。Jeff Park:我认为,当你问大多数人为什么工作,他们会说是为了赚钱,但我们都怀有更高的愿望——我们想要有生产力,想要为社会做贡献,想要为孩子树立榜样,为社区建设一些有意义的东西,目标远不只是赚钱。人活着从根本上就是要有生产力的——如果失去了这一点,不只是经济层面的问题,会有深层的心理问题。AI 讨论中最大的盲区,正是大型语言模型这一波技术浪潮正在剥夺人类自主决策的能力,剥夺人类主动参与和贡献的能力——这是一种自由意志的失落感,而很多人还没意识到。我们谈到历史上的技术革命——电力、汽车、火车,这些技术放大了人类的能力,你依然在工作,技术是在放大你,但 AI 的某些部分,可能会让工作本身彻底消失,而大多数人无法全都跃升为"AI 实施的顶层管理者"。我们早就知道这一点——社会需要人们去做有意义的工作,哪怕那些工作原则上可以被自动化,因为这正是让社会运转的事情。而这种加速置换,才是真正令人恐惧的挑战。更令人不安的是,现在围绕联邦为 AI 数据中心兜底的讨论,被包装成了一种"生死存亡"的框架:不做这件事,中国就会做,所以无论如何都必须投。当投资以这种方式被框定,人们就无法理性定价它的价值。如果说整个人类劳动力价值35万亿美元,AI 能取代其中10%,那 AI 今天值3.5万亿吗?这些数字开始变得荒诞。然后政府要为这些投资兜底——而这些投资,恰恰在替代他们所代表的那些人。如果政府的角色是维护社会的和谐飞轮,你根本无法想象人民会支持一个资助自己被替代的方案,这就是 Occupy AI 一定会发生的原因。Occupy Wall Street 的挑战是:你知道对手是谁,能看到他穿着西装、打着爱马仕领带,他是你的敌人。而 AI,从定义上就是无形的,它存在于平台上。你可以说它和 Meta、Nvidia 有关,但没有人真正"拥有"那个构造——他们都说"我们只是平台,发生的事情不是我的责任"。AI 面临同样的问题,而且更严重,因为这个平台现在有了自己的生命。“占领 AI”时刻将如何让 Z 世代和 Alpha 世代转向比特币主持人 Kevin:你在文章末尾写道:Occupy Wall Street 让一代千禧一代成为了比特币的坚定支持者,你就是其中之一。而 Occupy AI 将会是那个让 Z 世代和 Alpha 世代成为比特币信徒的时刻。能简单解释一下吗?Jeff Park:每个人都需要一个觉醒时刻,才能发现比特币。我不认为比特币会悄无声息地渗透进一个人的生命——或许也有这样的情况,但通常是需要一个顿悟时刻。对很多千禧一代来说,这个顿悟发生在金融危机的背景下,因为他们从根本上意识到:钱不是表面上看起来的那个东西。我们经历了几十年的 QE、QT、再 QE,这就是对这一代人说话的东西。主持人 Kevin:第一,是金融危机期间 Bitcoin 的发明。非常聪明的人,或一个人、一群人,说我们需要一些新东西,因为系统坏了。第二个时刻是 COVID,疯狂印钱,让更多人意识到这完全不合理。现在你说,对 Gen Z 和 Gen Alpha 来说,会是 Occupy AI。Jeff Park:根据我的经验,Gen Z 和 Gen Alpha 对货币贬值没有那么在意。不是说他们不像你我一样关心,而是他们已经处在非常不利的位置,他们已经有点绝望。千禧一代里仍然有人相信社会保障也许还能被拯救,虽然它可能救不了,但我们会把这个问题和婴儿潮一代连接起来。Gen Z 和 Alpha 知道一切都已经坏了,也知道自己永远不会从中受益,他们知道那不是他们能解决的东西。所以货币贬值不会是唤醒他们的东西,更糟的是,随着 BlackRock 和 Bridgewater 这类机构采用比特币,它对他们来说甚至变得更可疑。他们会说,现在这甚至不是我的游戏了,这是老年人的游戏,也不是我们的钱。所以对于这个群体,比特币反而变得更对立。我认为 AI 会起作用,是因为就像我是第一代真正生活在 Facebook 里、理解它好坏两面的代际接受者,这些孩子也会从大学毕业那一刻起就生活在 AI 里,并和它竞争工作机会。它必须是某种对他们非常个人化的东西,才会唤醒他们对整个社会出了什么问题的认识。我认为 AI 运动很大程度上会来自年轻力量的反对,而这会成为一个通道,不仅让他们理解比特币,也希望让他们重新发现整个 crypto 的精神。当一切都失灵时,比特币是答案主持人 Kevin:我理解 Occupy Wall Street、货币贬值、Bitcoin 是对法币贬值的对冲。但为什么这一代会通过 Occupy AI 或 AI 理解 Bitcoin 能解决问题?或者像行业里说的,Bitcoin 是救生艇,Bitcoin 能在我放弃其他一切的时候帮我?Jeff Park:因为他们会意识到,相比 Occupy Wall Street 之后千禧一代仍在竞争的那些遗留资产,比特币是更好的储值工具。Occupy Wall Street 仍然是一场住房危机,一场房屋价值危机。那里面有一种替代效应,我认为年轻人并没有那么容易被吸进去。另外,如果你相信 AI 和比特币有一个共同纽带,那就是能源消耗,因为它们都是能源资产。如果你想用脚投票,说自己不想支持 AI 产生的某些负面社会动态和外部性,那么同一枚硬币的另一面,是能源被用来生产稀缺品,也就是比特币。虽然我们现在谈的是比特币,,但我希望年轻一代能复兴和重振 crypto 与 cypherpunk money 的精神。这样它就不只是储值结构,这一代还可以真正承接点对点货币机制的大使命。它的用途不只是储值,他们会在对抗 AI 的过程中,围绕去中心化的必要性重新激活这一切。即使对千禧一代来说,去中心化更多是一个谈资,还不一定是原生的东西,因为我们也生活在很多中心化中介里,并从中受益。但接下来会有一群投资者从一开始就反对这些东西。去中心化不再只是谈资,而会成为他们最终的生计权利。为什么去中心化在 AI 领域至关重要主持人 Kevin:为什么去中心化在AI时代如此重要?Jeff Park:因为我认为 AI 的核心,就是最终集中化你的所有数据,收割它,然后用它来替你。如果你相信去中心化的努力能让你获得归因权,让你因为贡献信息而获得某种报酬,那么这就是整个去中心化问题的一部分。我不是说我对 AI 悲观——我确实认为 AI 对社会有巨大的积极作用,关键在于,技术进步带来的收益,需要有机制让做出贡献的人也能分享。问题是,现在利润被极度集中化,而消耗正在每一个个体的层面发生,却没有任何补偿。如果能解决数据归因的问题,AI 的前途是光明的。如果我的数据在让模型变聪明,我需要以某种形式得到补偿——而这种补偿机制,理论上只有加密货币才能实现,因为它具备归因的属性。主持人 Kevin:这就是为什么那些去中心化 AI 公司和去中心化算力项目的存在有其意义——可能很多项目只是在蹭 AI 的热度捞钱,但这个理想本身不应被否定,因为它可能真的是解决这个巨大问题的答案之一。Jeff Park:从批评者的视角来说,加密领域确实有很多不诚实的东西,但我们仍然需要坚守那个理想是可以实现的信念,因为这是我们能够与更大使命交汇的方式。现在投资比特币是否为时已晚?主持人 Kevin:这对今天的比特币意味着什么?很多人,可能是 Gen Z 或千禧一代,会说比特币在 12 万、10 万、7 万美元之间波动,对普通人来说还是很贵。他们会说比特币太贵了,我已经错过了机会,这是我唯一的救生艇。你会怎么说?Jeff Park:我认为更多人需要开始思考一个问题:如果你没有比特币,会发生什么?与其关注上行空间,不如认真思考一下,没有比特币在你的投资组合里,你暴露在什么样的下行风险中。换句话说,不持有比特币本质上就是做空比特币。无论财富增值效应有多大,持有比特币都是有利的,哪怕只是因为法币贬值正在以前所未有的速度发生,而历史一再告诉我们,这种货币重置是周期性的。如果你研究美元霸权的历史——从布雷顿森林体系到1971年、到尼克松冲击——所有这些都告诉你,我们现在生活在其中的这个美元霸权的幻象,依赖于财政赤字被有效管控,而我们正走向一个失控的轨道。在这种情况下,你需要考虑拥有某种能够抵御全球套利周期的资产——比特币就是其中最值得考虑的一种。人们应该更加积极地将比特币纳入投资组合主持人 Kevin:你说要想下行风险。但作为 CIO,你谈分散化、谈投资框架。对于一个人来说,用比特币作为投资组合很大一部分,采取更进攻的方式,而不是只是防守,是否有意义?Jeff Park:我认识很多加密行业的人,比特币在他们财富中占了很大的比例。他们用的是一种"哑铃"策略:一端是大量比特币,另一端是货币市场基金,中间的风险层级基本不涉及。我仍然认为,在两者之间有一定的多元化配置,能够帮助你拓展资本配置的自由度边界。人们应该追求比单纯的两资产哑铃更广泛的多元化。但如果你逼我只选两种资产,比特币必须是其中之一——它是与全球资本市场其他一切都最不相关的、最正交的资产。第二种资产,我会选择以美元为基础、能产生收入的资产。比如说,我倾向于认为我们会回到零利率环境。我知道很多人对此持怀疑态度,但如果全球套利交易要延续下去,只有利率下降才能让这个体系继续运转。如果是这样,30年期国债现在是一个很好的投机机会——利率下降,债券价格上涨。这也是我押注美国的方式。我相信美国最终会赢,会以它的创造力找到解决问题的路径。美元、稳定币,以美元计价的资产,仍然是全球的主要储备。所以我在做多长期国债,这是我对美国的一种看法。Jeff 如何为他的孩子准备迎接“占领 AI”的未来主持人 Kevin:你有两个孩子,又有比特币的思维框架。在一个 Occupy AI 的未来世界里,你怎么养育和准备你的孩子?Jeff Park:比特币教会了我很多事,也教会了很多人——你永远不可能知道足够多,不可能完全了解任何事情。我们必须对所有可能存在的攻击向量保持开放和谦逊,因为这件事无论从技术层面还是社会层面,都远大于任何一个人、任何一个模型、任何一篇论文。所以它是一个活生生的实验,要成功,你必须保持开放的心态。我尽力把这种精神传递给我的孩子,结合金钱和比特币演化的语境,帮助他们建立韧性。有一句话叫"熟能生巧",但我更愿意跟孩子们说:练习不是为了完美,练习是为了进步。没有什么是完美的——比特币也不是,这些东西永远不会达到被实证测量所认定的完美,但它会进步。我们在生活中做的所有练习,都是在追逐那个理想的方向。我尝试把比特币的使命融入孩子们每天的日常中,虽然不会拉着他们去讨论节点和分叉的辩论,也许等他们大一点。
  • Claude把180亿美元的涨价算盘,打到了Pro会员身上 Claude把180亿美元的涨价算盘,打到了Pro会员身上 Anthropic 预期今年能赚 180 亿美元。有分析估计他们已经提前完成了目标。但显然他们并不满足。今天凌晨,一位名叫 George Pu 的开发者在 X 上说了自己的发现:「Anthropic(Claude 母公司)刚刚将 Claude Code 从 Pro 套餐中移除了。想要使用该功能的 Pro 用户现在必须升级到 Max 套餐,最低月费 100 美元。」这也就意味着,想要维持相同的权限,价格翻了 5 倍。由于没有博客,没有邮件,没有 changelog。Anthropic 进行了一次非常安静的页面更新,试图涨价。这条推文迅速扩散。定价页截图开始在 Reddit、Hacker News 和开发者群里流传。社区对着屏幕反复确认,Claude Code 那一行,Pro 栏下面赫然是一个叉号,只有 Max 5x($100/月)和 Max 20x($200/月)还保留着勾。而 Anthropic 的支持文档此前写的是「Using Claude Code with your Pro or Max plan」,现在变成了「Using Claude Code with your Max plan」。社区自然非常不满,舆论压力累积到一定程度,Anthropic 增长负责人 Amol Avasare 不得不在 X 发文回应。他的说法是:这只是针对约 2% 新注册 Pro 用户的小规模测试,现有 Pro 和 Max 订阅者不受影响。随后他在同一个线程里发了一段更长的解释,大意是:Max 一年前推出时根本不包含 Claude Code,Cowork 也还不存在,长时间运行的 agents 也不是日常工作流。Max 当初的设计目标,是重度聊天用户,仅此而已。但 Opus 4 发布后,Claude Code 的使用量爆炸式增长。异步 agents 成了开发者的日常工具。「订阅者人均使用量大幅上升,我们的现有定价方案并不是按这种用法设计的。」他最后保证:如果最终方案影响现有订阅者,会提前充分通知,「消息会从我们这里发出,而不是 X 或 Reddit 上的截图」。过去几个月,持续收紧算力Avasare 的解释听起来合理,但拼在一起看,它指向一个更根本的问题:Anthropic 可能正在承受严重的算力压力。Claude Code 的每一个 coding session,消耗的 token 量远超普通对话,有时相差一个数量级。当 Opus 4 发布后用户蜂拥而至,当 agents 开始跑几个小时的异步任务,当 Cowork 把更多人拉进重度使用的场景,$20/月这个价格的边际成本开始失控。从商业逻辑看,这不是「用户用多了」的小烦恼,而是定价模型在产品能力快速演进之后出现了根本性错位。当初 Max 按重度聊天设计,现在 Max 要承载的是持续运行的编程代理。两件事的算力成本完全不在同一量级。Avasare 用了一个词:「engagement per subscriber is way up」。翻译成商业语言,就是:同样的钱,用户现在消耗的资源多了很多。这不是第一次了。把时间线拉长,Anthropic 这几个月的「算力收紧」动作并不少。2025 年 8 月,Anthropic 宣布对 Pro 和 Max 用户推出每周使用上限,8 月 28 日起生效。官方理由是部分用户违反使用条款,通过共享和转售账号来规避限制。声明称「预计只会影响不到 5% 的订阅者」。每周限额,这是首次对高付费用户设置周级硬上限。同年 8 月底到 9 月初,事情更复杂了一些。大量开发者在 Reddit 和 X 上报告 Claude 的代码生成质量出现断崖式下滑,模型开始忽略自己的计划、随机产生乱码,Claude Code 的任务执行变得不可靠。Anthropic 最终承认这是推理栈升级时出现的技术 bug,导致 Claude Opus 4.1 在约 56.5 小时内持续降质,并发布了正式的事后复盘报告。这次 bug 事件很快与一个更大的争议叠加在一起。2026 年 3 月初,一位 AMD 的高级 AI 总监 Stella Laurenzo 在 GitHub 上发布了一份详细分析,基于 6852 个 Claude Code session 文件、17871 个 thinking blocks 和 23 万余条工具调用,得出结论是:Claude Code 降智了。这份分析在开发者社区引发强烈共鸣。Claude Code 负责人 Boris Cherny 随后回应,否认了「模型变差」的核心结论,解释称 Opus 4.6 在 2 月 9 日切换为「自适应思考」模式,3 月 3 日又将默认 effort level 调为 medium(85 档),官方认为这是「在智能、延迟和成本之间的最佳平衡」。但他也承认,约 7% 的用户会因此触及此前不会触及的 session 上限,且这一调整主要针对高峰时段的 Pro 用户,Team 和 Enterprise 不受影响。2026 年 3 月 13 日至 27 日,Anthropic 推出了一次「非高峰时段使用量翻倍」促销:工作日下午 2 点至次日早 8 点(美东时间),以及整个周末,用量上限自动翻倍,覆盖 Free、Pro、Max、Team 所有套餐。表面上是一次福利活动。但结合背景来看,翻倍之所以放在非高峰时段,是因为高峰时段本身正处于算力紧张状态。双倍额度送给空闲产能,不影响拥堵时段,同时还能制造升级到更高套餐的转化动力。接着 4 月 4 日,Anthropic 宣布禁止第三方 agent 框架通过 Pro 和 Max 订阅的使用额度运行。用户若想继续通过 OpenClaw 等外部框架调用 Claude,须额外按次付费。再就是这次的 Claude Code 从 Pro 定价页消失的事。A 社肯定不是最后一次这样做回到 Avasare 的那条推文。他说的「Claude Code 从 Pro 定价页消失,是仅针对约 2% 新注册 Pro 用户的小规模测试」,但这个说法在社区里引发了大量质疑。最直接的问题来自开发者 Simon Willison:「我认识的所有人都看到了新的定价页,Internet Archive 也已经存了一份截图。」如果真的只影响 2% 的用户,为什么整个公开定价网格都改了?为什么支持文档全站同步更新?更耐人寻味的是:当有记者追问 Avasare,为什么定价页面和支持文档全面改动,只针对 2% 用户的测试根本无法解释这种覆盖范围时,他没有回应。Anthropic 的公司发言人同样没有回答这个追问。另一处矛盾也被注意到:Claude Cowork 在 Pro 套餐里没有被移除,但从产品功能角度看,Cowork 本质上就是换了一个品牌名的 Claude Code。用一位开发者的话说,「Cowork 是穿着不那么吓人外衣的 Claude Code」。事情的走向是:在舆论发酵数小时后,Anthropic 悄悄将网站和支持文档恢复了原状。没有说明,没有公告。就像改动本身一样,安静得完成。如果把这些动作放在一起看,我们会发现 Anthropic 现在是司马懿之心,路人皆知:Anthropic 正在用一种试探性的方式,一步步向订阅用户测试更高的算力使用边界。周末翻倍是在引导需求向闲时迁移;默认 effort level 下调是在高峰时段节省算力;禁止第三方 agent 框架是在堵住额度套利的漏洞;而 Claude Code 从 Pro 页面消失,是在测试用户对更激进重定价方案的反应底线。Amol 自己承认了:「我们的现有方案并不是按这种用法设计的。」这是一个罕见的坦白。它说明 Anthropic 在某种程度上已经意识到,当前的定价结构无法持续支撑 Claude Code 带来的算力消耗。接下来会怎么变,我们不知道。但或许就像 Ed Zitron 的文章里写到的:「我不认为这是 Anthropic 最后一次这样做。」
  • “形大于实”的美联储听证会:沃什不谈利率,却为加密送上定心丸 “形大于实”的美联储听证会:沃什不谈利率,却为加密送上定心丸 原创 |Odaily 星球日报(@OdailyChina)作者|Golem(@web3_golem)4 月 21 日北京时间晚上 10 点,美联储主席提名人凯文·沃什出席了参议院银行业委员会确认听证会,接受委员会的质询,据华尔街日报报道,内容涉及他对货币政策的承诺、美联储独立性等。在听证会上,面对美联储独立性问题,沃什称自己将独立于特朗普,特朗普也从未要求他承诺任何特定的利率决策,并进一步辩解称即使特朗普要求,自己也绝不会同意。除此类陈述外,沃什便对特朗普相关问题避而不答。在货币政策方面,沃什对美联储机构进行痛批,认为美联储需要进行政策制定上的制度性变革,但具体的货币政策方面陈述寥寥无几,仅提到美联储需逐步、谨慎地缩小资产负债表,并没有陈述明显的降息言论。这可能也是沃什有意为之,据彭博社提前获得的开场陈述,虽然沃什的准备证词篇幅近 2000 字,远超鲍威尔及前主席耶伦初次听证时约 850 至 900 字的水平,但对货币政策方向的表述本就几乎寥寥。沃什这一动作也符合其一贯主张——美联储官员对利率不应该提前发表意见。但对于关注这场听证会的投资者而言,无论抱有怎样的期待可能都要失望了。因为从内容和结果来看,这场听证会的实质意义都不大,彭博专栏作家 John Authers 更是在听证会前就将其定性为一次"形大于实"的政治表演,最终沃什的提名是否能顺利得到参议院确认取决于场外的政治博弈,而非沃什在台上说出的任何一句话。倔强的特朗普与无辜的沃什此前 Odaily星球日报分析,这次听证会的重要之处在于它可能会决定鲍威尔在 5 月 15 日任期届满后是走是留的问题,因为若沃什的提名此次未得到参议院的确认,鲍威尔就很有可能会在任期届满后继续留任临时美联储主席。(相关阅读:鲍威尔留任概率飙至 98%,特朗普的“解雇令”只是口嗨?)可结果是,这场听证会过后,市场依旧无法判断沃什的美联储主席提名是否会如期获得参议院的确认,因为阻挠沃什提名的最主要人物 Thom Tillis 甚至没有与沃什进行有效对话。Thom Tillis 此前公开表态,若特朗普不放弃对鲍威尔的调查,他就不会支持沃什的提名程序移交到参议院进行全体表决。而在 4 月 21 日的听证会上,Thom Tillis 甚至没有向沃什提问,而是通过一组幻灯片展示了美联储大楼翻新工程中成本超支的合理性。最后,他表示自己的不满并不针对沃什,称沃什“资历非凡,无可挑剔”,但仍需结束这项调查他才能支持沃什的确认。所以,听证会的内容已经不能决定什么了,特朗普最后能不能如期甩掉鲍威尔,关键就要参议院是否及时确认沃什的提名,而沃什的提名是否顺利又回到特朗普是否愿意放弃对鲍威尔的调查上。4 月 21 日,特朗普在最新的采访中也谈到了美联储和利率问题。他表示如果新任美联储主席(沃什)不迅速降息,他将感到失望,但也必须查明美联储大楼成本超支的原因。督促新美联储主席沃什降息和调查鲍威尔二者是并行的,特朗普没有让步的意思。正如 John Authers 所说,真正的博弈发生在听证会之外,沃什甚至是被“误伤的”。要么 Thom Tillis 主动让步,要么沃什以降息为筹码说服特朗普放弃对鲍威尔的调查,让他早日掌管美联储。沃什与特朗普之间的关系并不一般,沃什的岳父 Ronald Steven Lauder 是国际美妆大牌雅诗兰黛公司唯一继承人,而他也是共和党金主、特朗普的大学同学,因此若沃什真想今早掌管美联储,也许能够说服特朗普放弃调查。否则,若这种僵局持续到鲍威尔任期届满那天,特朗普选择解雇鲍威尔来解决,如 Odaily星球日报 此前分析,结果也可能是鲍威尔占上风。值得一提的是,据Odaily Seer 先知频道监测,Polymarket 上鲍威尔在任期届满后卸任美联储主席概率仍是 2%,但若仔细观察该事件合约的结算规则会发现,如果在市场结束日期之前宣布鲍威尔辞职/被免职,则无论宣布的辞职/被免职何时生效,该市场都将立即结算为“是”。鲍威尔在任期届满后是否会卸任美联储主席的市场结算规则也就是说,只要特朗普宣布解雇鲍威尔,那么该事件也就会被结算。虽然鲍威尔可以提起诉讼使总统的免职在诉讼期间发生法律效力,但诉讼也是一个漫长的过程,因此规则中“无论宣布的辞职/被免职何时生效,该市场都被立刻结算为 Yes“就成了可钻空子的地方。(Odaily 注:以上仅作者个人判断,不构成任何建议)沃什:数字资产是美国金融服务业的一部分但对于加密行业而言,这场听证会的内容还是有些料的。此前市场披露沃什持有加密货币、Polymarket 和 SpaceX 股票等一系列资产,这被视为沃什对加密行业态度友好的表现。在听证会上,沃什对其超过 1 亿美金的财务披露和潜在利益冲突接受质询时承诺若提名获批将在就职前剥离相关资产,但其进一步表示数字资产是美国金融服务业的一部分,肯定了加密行业在美国的合法性和重要性。虽然只是简单提及,但一位即将执掌全球经济中最具权势的职位的人表明自己是加密友好人士,绝对是一个好消息。
  • 我用AI分析了221个合约币,终于找到妖币交易的唯一活路 我用AI分析了221个合约币,终于找到妖币交易的唯一活路 原文标题:《我用 AI 找合约妖币百分百胜率焚诀,最后有用的竟然是...》原文作者:加密韋馱|Skanda(X:@thecryptoskanda)TL;DR:1. 通过研究 220 多种 Binance 合约币种、数百个操纵事件样本、60+ 种数据维度,我们找到了在「妖币」中可能可行的正 EV 交易策略2. 数据证明:预测启动和「摸顶」都是不可行的3. 唯一可行策略:在暴涨回撤时做空,并严格执行回弹平仓出场4. 唯一有效指标:裸 K5. 早入场,拿短仓,跑得快以下是正文:这周 @coinglass_com 的报告,其实说明了两个问题:第一,Binance,Binance,还得是 Binance @binance第二,9 成合约交易量这件事,已经把一个事实说得很明白了:「赌」这件事,事实上已经成了整个行业用户的共识。虽然我这么说肯定会挨批斗。虽然我这么说大概率会挨批斗。但既然是赌,那就不要假装自己在价值投资赌,就要大开大合。赌,就要极致的高速波动博弈。而 Binance 的合约妖币,就是这个无聊市场里,为数不多散户真能参与、真有结果、真有流量的 Alpha。很多大儒都痛斥过庄币,说这是「负 EV」,只会让场内韭菜越来越少。但现实是,妖币庄配资进场的资金,以及参与妖币交易的资金,其本身几乎就是现在二级市场里少数还称得上可观的增量资金来源之一。而且它还有几个很关键的特征:非量化。带方向。带波动。你去交易传统市场,你要打赢的是国会山和华尔街的各种内幕。你来交易妖币,你只需要打赢一个也不一定比你专业多少的合约庄。问题就在这里:怎么找到和合约庄对决的规律,从而实现虎口夺食?我用 AI + 个人经验,初步摸到了一点门道。当然,标题必然是标题党。不然你们也不会点进来看一、先搞清楚什么叫「妖币」我这里说的「妖币」,不是那种单纯涨得快的币。本质上,我这里说的「妖币」,指的是这样一类标的:现货控盘率基本在 96% 以上有 Binance 合约,至于有没有现货反而没那么重要通常通过场外配资,在短时间内用暴力拉砸的波段,聚起巨量流动性和对手盘通过引发多空清算、吃对手方费率获利,最终完成现货出货,走完整个收割流程说白了,这是一门操纵的艺术。操盘手要同时懂合约、跨所现货、链上、运营,甚至还得懂人性。二、庄并不是无敌的很多人以为:庄是无敌的但真相大相径庭整个妖币博弈里,实际参与者包括:操盘方 (庄)老鼠仓散户交易平台及交易平台保险基金其他鲸鱼螳螂捕蝉,黄雀在后,不是简单的「庄单方面殴打散户」首先,庄本身往往也是要配资的。不管是融资过 1500 万美元的项目方,还是那些「大名鼎鼎」的 MM,单靠自有资金,放到二级市场里做这种级别的操盘,很多时候都只是杯水车薪。而配资是有成本的。操盘是为了盈利,不是为了行为艺术。所以庄并不是筹码够多就能「拉就完事了」。他会面临一堆现实问题:万一散户不跟呢?万一散户跟了,但方向不对、节奏不对呢?万一有更大的鲸鱼专门来狙击呢?就算前面都没出问题,万一割穿交易平台保险基金,触发 ADL 呢?那你的钱可能一分都提不走,新加坡的兄弟姐妹,知道我在说谁所以妖币操盘有一条非常朴素的铁律:只要现在能拿走的对手盘利润,大于我继续操盘的投入,我就继续拉、继续砸、继续收割。反之,弃盘走人。话虽然糙,但这算是一个妖币庄决策链的框架三、科学「打庄」,从实验开始既然问题是「如何打庄」,那我就试着把这件事数据化。1)工具怎么搭的摩登时代的问题,当然要用摩登时代的方法。参考了 @karpathy 关于 Autoresearch loop 自主研究的思路,我自己搭了一个 了一个。只要给出清晰的目标、约束和实验方法论,agent 就会一直往下跑,直到数据再也提不动为止。LLM 用的是 Opus 4.6。我那份 20x Claude Max,跑这个任务还扛得住。沙盒方面,我直接拿了一台闲置 iMac,当远程实验机;再用 Tailscale 从 Windows 工作站上的 VSCode 远程控制。数据这块,对这次研究帮助最大的毫无疑问是 @coinglass_com也感谢 @AlbertCoinGlass 对这次研究的 API 赞助。K 线、订单簿、OI、资金费率、清算,全都有。除此之外,我还用了:Binance APISkill Hub(手动 @0xOar,确实非常好使)Etherscan V2 API 去拉历史链上记录2)看了哪些数据我最后整理了 12 大类、60+ 子维度,包括:Funding RateOI多空比(散户 / 大户 / 持仓 / 账户)taker 买卖比爆仓量订单簿链上转账K 线最初选的币种,包括 $RIVER、$STO、$MMT 在内,一共 16 个我凭经验判断的庄币四、第一阶段:我一开始想预测「拉盘前兆」然后我就采用一件韭菜最爱幻想、但通常最容易出问题的假定:预测拉盘前兆「妖币操纵之前一定会有信号。比如 FR 异常、OI 堆积、链上异动。找到这些信号,提前布局,然后印钱。」事实证明,这是亏钱最快的法门当时我对「操纵」还没有特别严格的定义。只是先从 $RIVER、$STO、$MMT 的 K 线里,手动截取了几个最明显的「操盘事件」,然后从这些事件里找共性,再扩展到另外 16 个币,形成实验集。为了防止过拟合,Autoresearch 做了严格的时间切分:早期数据训练后期数据做 holdout (持久性验证)holdout 集在训练阶段完全不可见实验方法也很粗暴:从单个信号的极端值开始,比如资金费率,然后一点一点往上叠加其他指标,直到 F1 提高。结果:训练集 F1 拉到了 0.72。看起来像要成了。一上 holdout,直接几乎全部失效,F1 掉到 0.1 左右。也就是说:靠「预测操纵何时发生」这条路,基本走不通五、问题在于:你把因果关系想反了第一版失败后,我意识到一个根本问题:妖币不是因为符合某些指标,所以才成为妖币。而是因为它本来就是妖币,所以才会长出那些指标特征。这个逻辑其实和大家的体感非常一致。大盘再烂,也总会有妖币单独发疯。妖币从来就不跟大盘讲道理,它只跟一件事有关:有没有庄?所以我们不能去预判庄币什么时候启动。真正可行的方向是:等它已经启动之后,识别出「这就是庄币,它现在就在操盘」,然后再基于这个状态找交易策略。于是我把思路彻底改了。这次我开始严格定义「操盘周期」:在短时间内快速拉盘,再快速砸盘,这个完整流程算一个操纵周期。接下来要解决的问题就变成了:拉多少、砸多少,才算完整周期?锁定周期以后,用什么方法交易?这些我先全部交给 AI 自己去发现。实验样本也扩大了很多:16 个币,对标出 415 个操盘周期后来又扩展到 55 个符合市场认知的「庄币」最终标注出 1447 个周期样本量终于不像在算命了,然后我就开始连续翻车了……六、几版策略,连续挨打V1:高位做空第一版策略给出来的是一个「高位做空」的思路。回测 Sharpe +0.72。听着还可以。一跑 holdout,训练集和测试集完全不是一个宇宙。后来复盘才发现,问题在于:我给的约束太少,Opus 自己拍脑袋定义了什么叫「高位」。搞了半天是在给跳大神做双缝干涉实验V2:不准拍脑袋以后,结果更差于是 V2 我直接加限制:不允许拍脑袋每个指标必须有数据支持还要区分不同操盘风格比如爆拉爆砸、慢涨爆砸、爆拉慢砸等等我本来想让它去找不同庄的「声纹」。结果它非常科学地给了我一个:-0.28 的 Sharpe。然后我让 Opus 把 V1 和 V2 的决策逻辑解释给我听,我才突然意识到,这两版策略本质上都在做同一件事:摸顶空。这跟很多硬扛费率做空的「摸顶仙人」,本质上没有任何区别。区别只在于,他们是手动挂树上,我是用 AI 自动挂树上。这时候我才意识到:不是方法不够高级。是思路本身就错了注: 这里有考虑过做多策略,但问题是:妖币的启动是不太有迹可循的,虽然其中一些妖币启动时有明显的异动,比如「制造回撤洗盘」是共同特征,但是问题是一样的:如何区分入场方向?做多如果在「摸顶」后或者下降区间,那就必死。但这种「假阳性」信号很难前置验证,并且没有很好的区分操纵和非操纵的上涨,所以不可行七、V3:从庄的视角反过来想回到前面那个决策框架:利润第一庄一定会顺势而为,朝着阻力最小的方向操盘,以降低损耗。什么意思?抛压大的时候,就让市场砸,甚至跟着砸砸不动了、追空单多了,那就往上拉拉现货不一定花很多钱空单不是被费率烧死,就是被爆掉所以一定存在一个点:庄觉得继续护盘已经不划算了。这个点之后,庄就会放任市场下跌。因为再护,没有性价比。所以我们真正该找的,不是顶。而是这个:弃盘点。然后再围绕这个点去设计交易和止损逻辑,避免被普通回弹扫掉,同时又不至于在方向错的时候大亏。当时的实验结果看起来极其漂亮:逻辑落在 1H 线连续两根 1 小时 K 线实体跌破 5%配一个 3% 的移动止损平均 PNL 也是 +3% 以上但问题来了:Sharpe 15+,而且过拟合测试居然也过了。这种数字,只要傻,都知道出问题了八、V4:以「能实盘」为目标V3 之后,我开始怀疑几件事。第一,很可能已经过拟合了,而且当前实验根本没有真正定义清楚「操纵币」本身,只是在 55 个币的操盘周期上做训练。第二,连过拟合测试本身都可能有问题。所以这次我换了一个思路:直接按真实交易成本去模拟。我把操纵周期里的订单簿深度、资金费率历史,全都和交易时点做匹配,去尽量还原「真实开单」的成本。结果很直接:这个策略根本不赚钱。原因也很简单:妖币平时订单簿深度极低滑点经常直接 2% 起步你现实里只能开不到 200 美元的细菌仓然后我又意识到另外两个更大的问题。1)我怎么知道支撑位从哪开始算?如果站在真实交易视角,我并不知道未来的 K 线。那我凭什么知道「1H 支撑位」该从哪里起算?结果一查,又果然有坑:AI 是在用当前位置之后 1H K 线里的最高峰,反过来计算跌破。这就是标准的 look-ahead bias。说白了,它拿未来数据帮现在做决策。这当然能赚。但现实里你没有这个外挂。2)订单簿深度和体感严重不符我算出来的平均订单簿深度大概只有 70K。但玩过妖币的人都知道,妖币在「作妖」的时候,交易量明明是很大的。这和体感完全不符。那就只剩两种可能:订单簿深度中位数这个计算方式不对我定义的操盘周期太宽泛,噪音太多后来我选择从第二个问题下手:重新定义操纵周期。我让数据自己去找:什么样的拉盘 / 砸盘幅度,以及什么样的持续时间,最能代表「有效操纵事件」。结果显示:20%–50% 区间内的显著操纵事件最多一旦操纵事件持续时间超过 96 小时,胜率就不再显著结合数据和经验折中之后,我把新的操盘周期定义调整成:Pump + Dump 在 20%–50% 区间内 + 96 小时以内完成。太高,样本太少。太低,噪音太大。九、重新定义「庄币」,扩大样本,重新训练接下来我决定不再只盯着那 55 个币。我把范围扩到了:Binance 自 2025 年 3 月 1 日之后,全部新上的 221 个非 TradFi 新合约。也就是 Binance Alpha + 合约这种打法真正开始成型之后的那批币。然后我做了几件事:根据数据统计,把操纵区间定义为「在 XX 小时内完成一次 XX% 幅度的拉和砸」(为了策略有效性,这里隐去具体阈值)统计每个币种符合这个定义的操纵区间出现频率再根据频率,把所有币种分成四类:1. 超高操纵2. 高操纵3. 中操纵4. 低操纵最后,从 217 个币里筛出了 70 个「超高操纵」和「高操纵」类型。然后基于这些新定义的操纵周期,不再区分操盘风格,直接找共性,试图识别「顶」的前置信号。最后得到的结论,非常反常识:交易量没用订单簿没用拉盘速度没用高振幅 + lower high 也没用等 4H 确认更是纯属浪费战机唯一真正有用的,是裸 K。最后我们得出了两种相对显著的信号:V4A 和 V4B十、V4A 和 V4BV4A:早进,抢第一脚逻辑是:早期入场不看量,不看振幅「摸顶确认」只看卖压瞬时第一次大于买压的信号 跌破支撑位仍然以 1H 收盘价为依据但确认跌破的阈值比 V4B 更低摸顶确认后的搜索范围时间更短流水不争滔滔不绝,争得是天下武功唯快不破。V4B:慢一点,等确认逻辑是:等价格已经从 peak 跌下来一段市场仍然剧烈波动,但下跌已经被确认摸顶确认后的搜索范围更长因而可以得到更多趋势确认它更稳了,也更慢了。这是两种完全相反的哲学两套策略目前都用同一种出场方式:trail + SL也就是:如果入场后方向是对的,出现反向超过 X%,就出场如果一进场就错,那就按止损 SL 处理这个 SL 也是数据测出来的。在 166 笔回测里:SL 触发次数是个位数平均亏损 1% 出头最大回撤 -1.87%也就是说,我把单笔 R:R 压到了 1:1 以下。不靠单次暴利,靠的是:胜率 + 高频。在代入新的滑点、资金费,以及最新数据集重新做过拟合测试后,我发现:之前担心的 Orderbook 深度问题,确实没担心错。但同时也确认了另一件事:操纵区间本身,恰恰就是交易量最富集的区域。最终两个策略里,只有 V4A 站住了。原因很简单:在妖币上,入场早的重要性,远远大于「确认得很稳」。十一: 实时化测试为了不让整个研究停留在「回测神,实盘鬼」的阶段,我又做了两件事:搭了一个 Scanner 脚本,用 Binance API 扫描策略所需数据部署在 VPS 上,每 60 秒扫描一次同时再做一个 Dashboard,通过 WebHook 把信号直接推到 Discord Bot。虽然实时测试目前还没跑太久,样本也还很小,置信区间非常宽,严格来说只能做方向参考。但大体结果,和研究阶段是吻合的。目前大概是这样:V3:触发最频繁(约占 70%),胜率 50%,但 PNL 微负V4A:触发适中(约占 26%),目前 胜率 100%,PNL 大约 25%V4B:只触发 1 次,而且亏损同时建一个 Dashboard 把信号通过 WebHook 连到 Discord bot虽然实测没有几天,但是基本上结果和研究基本吻合V3: 触发最频繁(占 70%),胜率 50%,但是 PNL 微负V4A: 触发适中(占 26%),目前胜率 100%,PNL 25% 左右,当然样本太少还不能下结论,继续测试V4B: 仅触发 1 次,且亏损十二、到目前为止,我总结出来的几个盈利要点1. 持仓一定要短V4A 的中位持仓时间只有 1 小时2. 入场一定要早,不要等确认过头等确认,往往就已经把最肥那段肉等没了3. 出场一定要坚决反转苗头一出来就跑4. 先保不亏,再争盈利不要把妖币做成价值投资5. 妖币不会停止,机会多得是70 个监控组,一天基本至少能刷出 2–3 个 V4A 信号后续优化目前我还在跑实时测试,但是已经有以下几个值得考虑的优化方向:1)支撑位和摸顶信号,可能和清算热力图有关直觉上我认为更好的顶底信号,很可能和清算热力图直接相关。可惜我现在还没拿到足够好的数据。原理上也很简单:上方如果已经没有更多空单对手盘庄就没动力再继续往上爆空、吃费率下方同理所以我已经开始做一个总池收集,先把 2025 年 3 月之后新上的合约币种全收进来,准备专门做清算热力图测试。2)操纵频率打分体系,现在还是有点拍脑袋目前我用的是过去一段时间里,操纵周期出现频率来给币种打分,区分「超高操纵」和「高操纵」。但这个体系有个明显问题:它是基于过去 6 个月的频率。而现实做交易,我们要的不是「过去谁最妖」,而是「现在谁还值得妖」。很多过去操盘频繁的币,很可能已经进入庄家操盘后期,甚至已经被弃盘了。继续盯着它们,没有太大意义。另外这个「打分」,也是我们人为定义的所以更合理的方向,应该是做一个:随时间衰减的动态打分体系。初步数据已经支持这个方向,现在就差更多实时测试样本。3)应该把范围扩大到老币我现在的选币范围,主要还是 2025 年之后的新合约币。但现实里很多老币,反而更适合拿来操盘:有合约,甚至还有现货市值够低项目基本已经结束无人关注解锁也都完成了这类币,某种意义上,简直是天生操盘模板。如果 V4A 对这些老币里的大庄币同样有效,那就说明这套东西不是只对新币样本过拟合,而是真的抓住了一类更普适的操盘机制。目前数据上暂时支持这个方向。不过我暂时还不准备改动 V4A 的选币集。十三、「你们搞交易平台的怎么还研究这个?」以我们 @Hertzflow_xyz 的哲学,任何资产的交易机会,本质上不过是涨跌博弈,传统资产也好、主流币也好、甚至是「旁氏骗局」,重点不在于资产本身,而在于价格的移动规律。只要有规律,就能跑策略妖币也不例外一个交易平台,不是资产上架的地方,而是跑策略的地方。比起研究资产基本面,我们更需要做的是研究「这个交易对能跑什么策略,有没有交易机会」能,我们就要提供给交易者AI 在手,你也有机会与狗庄一战。我们也将此类数据服务常态化,未来将以 @goo_economy skill 等形式提供公众服务@Hertzflow_xyz 测试网今天上线 17 种「超高/高操纵评分」资产,都是我们已经测试过的策略中正在追踪的。从这里出发,找到你的「抓庄焚诀」。这 17 种分别是:$0G$AKT$ARC$F$H$HEMI$HYPER$MMT$MOODENG$PARTI$PROMPT$SOON$STBL$SWARMS$TAC$VINE$ZEREBRO如果你还不太自信拿钱实盘,那么 HertzFlow 测试网就是你摸着石头过河的试验场王侯将相,宁有种乎!你也可以是明天的「庄」!
  • 伊朗开枪,打了一艘向骗子交比特币过路费的油轮 伊朗开枪,打了一艘向骗子交比特币过路费的油轮 原文作者:深潮 TechFlow导读:伊朗宣布霍尔木兹海峡收取比特币过路费后不到两周,骗子便冒充伊朗官员向滞留油轮发送假消息索要 BTC 和 USDT。至少一艘付了假过路费的油轮在试图通行时遭到伊朗革命卫队开火。链上分析公司 TRM Labs 和 Chainalysis 均表示,至今未发现大规模加密货币收费的链上证据。伊朗宣布用比特币收过路费,骗子两周内就把这套叙事变成了武器。据路透社 4 月 21 日报道,希腊海事风险管理公司 MARISKS 发出警告:不明身份者冒充伊朗当局,向滞留在霍尔木兹海峡西侧的船只发送虚假消息,要求以 BTC 或 USDT 支付「过路费」以换取安全通行。MARISKS 认为,4 月 18 日伊朗短暂开放海峡时遭到伊朗革命卫队炮艇开火的至少一艘船只,正是这场骗局的受害者。事件的荒诞在于整条因果链:一个主权国家宣布收比特币过路费,骗子抄了这套话术去行骗,船东信以为真付了钱,然后被真正的伊朗军队开了枪。从「国家级结算工具」到骗子的攻击面故事要从 4 月初说起。伊朗议会 3 月 30 日至 31 日通过了「霍尔木兹海峡管理计划」,将伊斯兰革命卫队自 3 月中旬起已在执行的过路费制度正式写入法律。据《金融时报》报道,伊朗石油、天然气和石化产品出口商联盟发言人 Hamid Hosseini 确认,满载油轮需按每桶 1 美元的标准缴费,支付方式包括比特币、USDT 或人民币。一艘装满 200 万桶原油的超级油轮,单次过路费可达 200 万美元。消息一出,比特币价格跳涨 5%,一度突破 7.27 万美元。加密社区迅速将其解读为比特币作为「国际贸易中性结算层」的里程碑式验证。Bitwise 等机构甚至将其与比特币突破 100 万美元的预测挂钩。但怀疑者也不少。Bitcoin Policy Institute 的 Sam Lyman 在 4 月 15 日的报告中指出,以现有技术大规模收取比特币过路费「几乎不可能实现」。TRM Labs 全球政策主管 Ari Redbord 对《财富》杂志表示,链上数据并未显示过路费支付正在大规模发生。Chainalysis 则在分析报告中指出,伊朗关联实体的链上活动主要依赖 Tron 上的 USDT,而非比特币。骗子不关心这些技术争论。他们只需要一个可信的叙事,而伊朗政府已经替他们写好了剧本。付了假钱的船,挨了真枪据路透社和 DL News 报道,诈骗消息的措辞高度模仿官方口径。骗子要求船东提交船舶文件,声称将由「伊朗安全部门」进行评估,评估通过后需以 BTC 或 USDT 支付费用,之后船只可在「预定时间安全通过海峡」。约 400 艘船和约 2 万名船员目前滞留在波斯湾内。美国封锁伊朗港口,伊朗则反复开放又关闭海峡通行,双重封锁之下,船东的焦虑可想而知。骗子精准利用了这种焦虑。4 月 18 日,伊朗短暂开放海峡,部分船只尝试通过。据英国海上贸易行动中心(UKMTO)消息,两艘伊朗革命卫队炮艇向一艘试图驶出海峡的油轮开火,迫其折返。MARISKS 认为,这艘油轮此前已向骗子支付了加密货币「过路费」,以为自己获得了通行许可。付了钱,但钱没到伊朗手里。船照样被打。付给骗子也可能违反制裁法更讽刺的是,即便船东意识到自己被骗了,法律风险也不会消失。Chainalysis 调查策略主管 Xue Yin Peh 对 Decrypt 表示,无论收款方是否真的是伊朗当局,只要付款方意图向受制裁政权付款,就可能构成违反 OFAC、欧盟和英国制裁法规的行为。换句话说,你以为自己在向伊朗付费,即使钱进了骗子口袋,监管机构依然可以追究你的「主观意图」。TRM Labs 欧洲、中东和非洲政策负责人 Isabella Chase 也警告称,与这类要求相关的任何钱包地址都应被视为「高风险」,加密货币支付在制裁合规层面不提供任何「安全港」。这给船东制造了一个近乎无解的困境:付给伊朗是制裁违规,付给骗子也可能是制裁违规,而不付钱就只能继续在波斯湾漂着。「比特币不可逆」从优点变成了缺陷整件事最值得加密行业反思的,是比特币的核心特性在这个场景中的表现。Benzinga 在报道中点出了关键问题:加密货币支付一旦发出就无法撤回。传统银行转账至少还有冻结和追回的可能性,但比特币和 USDT 一经转出,资金即告丢失。这一特性在正常商业语境中被称为「无需信任的结算」,在战争+骗局的叠加场景中则变成了「无处追讨的损失」。这或许是 2026 年最荒诞的加密故事... 伊朗用比特币收过路费的计划可能从未真正落地,但骗子已经靠这个故事赚到了钱,而一艘油轮因此挨了枪。
  • B.AI LLM 服务快速入门指南:四步畅玩多款 AI 大模型对话与API接入,登录即领 100,000 免费AI积分 B.AI LLM 服务快速入门指南:四步畅玩多款 AI 大模型对话与API接入,登录即领 100,000 免费AI积分 自 4 月 9 日正式发布以来,面向 AI Agent 时代的金融基础设施 B.AI(中文品牌 “白”)迅速获得全球科技市场高度关注。截至 4 月 14 日,B.AI LLM Service(亦称“LLM 服务”或“AI 大模型服务”)用户量已突破 100 万,跻身当前市场关注度最高的现象级 AI 产品之列。作为专为 AI Agent 时代打造的金融基础设施,B.AI 以加速 AGI 落地为核心目标。一方面,B.AI 推出的 LLM Service 搭建起支持无国界支付的全场景服务体系,让全球用户均可实现“无需许可”即可访问顶尖 AI 模型及配套 API,无需担心地域限制带来的访问壁垒,真正推动 AI 资源的无边界流动;另一方面,依托链上身份标准协议 8004 与支付结算协议 x402,B.AI 为 AI Agent 赋予完整的身份信任及自主支付结算等金融能力,使其具备真正的 “经济独立性” 与 “自主交易能力”,为 AI Agent 的商业化奠定了核心基础。在 LLM 服务层面,B.AI LLM Service 通过统一的多模型管理接口,打造了便捷高效的一站式 AI 服务入口,支持一键接入多款全球主流 AI 大模型及配套 API,实现多模型并行调用与对比使用,大幅提升开发与使用效率。同时,B.AI LLM 服务依托先进的智能路由与加密技术,彻底破除传统 AI 使用过程中面临的地域限制、注册门槛、支付壁垒等障碍。用户可实现无许可、匿名隐私等方式调用全球主流 AI 模型与 API,极大简化使用流程,获得更高效、更安全的 AI 体验。B.AI LLM 服务入门教程第一步:登录并领取 100,000 免费 AI 积分B.AI 支持 Web3 钱包与 Web2 社交账号双重登录方式。首次登录的用户可零门槛领取 100,000 免费 AI 积分,该积分通用于平台所有 AI 模型的对话及 API 调用。1、Web3 钱包登录(推荐:安全匿名)通过加密钱包一键签名验证身份,实现匿名登录,无需注册额外账号,保障隐私安全。B.AI  LLM 服务现已支持波场 TRON 以及多条主流 EVM 兼容链(如 BNBChain、以太坊、Base、Arbitrum、Polygon、Optimism 等),用户可使用 TronLink、Binance Wallet、MetaMask、TrustWallet、OKX Wallet、TokenPocket 等加密钱包一键授权匿名登录。2、Web2 账号登录(传统便捷)适合习惯传统登录方式的用户,目前 B.AI  LLM 服务已全面支持 Google 账户,使用 Google 账户首次登录同样可领取 100,000 免费 AI 积分。后续,B.AI 将会开放更多 Web2 登录选项。以 TronLink 钱包登录流程为例:连接钱包并授权登录:访问 B.AI LLM 服务页面,点击“TronLink”图标,系统将自动唤起钱包插件,点击“Sign”授权即可登录。如未安装钱包,可在谷歌浏览器中安装 TronLink 插件(TronLink 官网:https://www.tronlink.org/),请务必妥善保管助记词和私钥,切勿泄露。登录成功后领取积分:授权登录成功后,页面会提示首次登录用户领取 100,000 免费 AI 积分,点击领取即可。 第二步:开始 AI 智能对话,灵活切换全球顶尖 AI 模型进入 B.AI LLM 服务页面后,用户即可与多款全球顶尖 AI 模型进行对话交互。目前,B.AI LLM 服务已完成对全球主流 AI 大模型的全面集成,形成了覆盖“国际顶尖 + 国内高性价比”的多元化模型矩阵。国际端涵盖 GPT 系列(GPT-5.2、GPT-5 mini、GPT-5 nano)、Claude 系列(Claude Opus 4.5、Claude Sonnet 4.5、Claude Haiku 4.5、Claude Opus 4.6)、Gemini 系列(Gemini 3 Pro、Gemini 3 Flash)等全球顶尖大模型,能够满足从复杂逻辑推理到高端生成式 AI、多语言处理等高阶需求;国内端则精选了极具性价比的国产模型,如 MiniMax-M2.5、Kimi-K2.5、GLM-5 等,适配日常对话、文案生成、数据处理等高频场景,从而实现不同层次需求的灵活覆盖。  根据自己的需求选定 AI 模型后,在对话输入框中发送消息即可开始与 AI 大模型的对话,AI 还可基于上下文进行深度连贯的交流。 值得一提的是,在 B.AI 聊天界面下方,提供了多种高阶功能,以提升用户使用体验:如 Search(联网搜索:开启后,AI 可获取实时互联网信息),Unbound Mode(无界模式:支持自动切换最优模型),Memory(记忆功能:AI 将自动记录使用偏好与历史设定等,提供个性化服务)支持上传图片、文本或 Files 等多格式文件,AI 可快速读取、解析并提取关键数据。 第三步:调用 API 服务:获取统一 API Key,AI Agent 一键接入多款 AI 模型针对开发者及 AI Agent 用户(如 OpenClaw、Hermes Agent、Claude Code、Cursor 等),B.AI 提供极简、标准化的统一 API 接入方案:用户仅需创建一个 B.AI API Key,便可一站式调用所有集成 AI 模型的 API,涵盖如 Claude、GPT、MiniMax、Kimi 等主流模型,省去向不同服务商重复申请、管理多套 API 的繁琐流程。简单来说,AI Agent 只需配置一个统一的 B.AI API Key,即可快速接入多款 AI 模型 API 服务,免去复杂适配、随时切换并高效调用多款全球顶级 AI 模型。 具体操作步骤为:在 B.AI LLM 服务页面左侧菜单栏中的「API」管理界面,点击「Create API Key」按钮,系统将生成一个专属的 API Key。然后该 API Key 可填入(如 OpenClaw、Claude Code、Cursor 等) AI Agent 的 API 接入配置文件,即可完成一站式调用 LLM 服务 API。第四步:按量计费,按需充值。B.AI LLM 服务采用按量计费、按需充值的积分体系,用户使用 AI 对话和 API 服务均消耗积分,可按需充值。当免费积分用尽时,点击左侧菜单栏「Top-up(充值)」即可快速补足。B.AI 现已打通 Web2 与 Web3 支付链路,支持使用加密货币和法定货币两种方式充值,满足全球用户需求:1、加密货币充值:目前 B.AI LLM 服务已支持波场 TRON、BNB Chain、以太坊、Base、Arbitrum、Optimism、Polygon 等网络,充值资产支持使用 NFT、TRX、USDT、USDD、USD1 多种加密货币进行充值。充值成功后,记录可以在充值历史数据查看,账户积分会自动增加。值得注意的是,若使用 NFT 进行充值,用户将额外获得 20%的积分奖励。2、法定货币充值:目前 B.AI LLM 服务已接入 Stripe 支付,支持使用 Visa、银联等方式付款。未来,将逐步引入更多第三方支付选项如谷歌 Pay 等,以提供更灵活、更便捷的支付体验。对于积分的使用明细,用户可以在左侧菜单栏的「Usage」页面,随时查看账户余额及每一笔交互的积分消耗明细。此外,B.AI LLM 服务还提供 Memory 记忆功能,可自动学习并留存用户的交互背景,从而更精准地理解需求。用户可随时进入记忆库,对任意条目进行编辑、新增或删除,确保信息准确且隐私可控。 B.AI LLM 服务:连接全球主流 AI 模型的默认网关从多模型一站式接入到 API 统一调度,从隐私安全全方位保障到无许可普惠化访问,B.AI LLM 服务不仅重构了 AI 模型的访问与使用模式,更成功搭建起一座连接全球 AI 资源、赋能全场景用户的核心桥梁。正是凭借这份不可替代的核心竞争力,B.AI LLM 服务正逐步成为连接全球主流 AI 模型的默认网关(AI Gateway / LLM Gateway),引领 AI 模型访问领域的变革与升级。而这份行业引领地位的背后,离不开三大核心优势的坚实支撑,三者相辅相成、缺一不可:其一,高效的 AI 资源管理与统一 API 调度能力,实现多模型的集中管理、智能分配与无缝切换,大幅提升 AI 资源利用率与调用效率;其二,依托钱包、加密资产等加密技术,B.AI 构建隐私优先的服全链路服务体系,从登录验证到数据交互、从支付结算到使用记录,全程实现匿名化、加密化保护,彻底解决了用户使用 AI 服务时的隐私泄露与数据安全顾虑,让安全与便捷二者兼得;其三,“无需许可”的核心特性,打破 AI 资源的访问壁垒,让全球用户平等、便捷地使用顶尖 AI 能力,真正实现 AI 技术的普惠化。这三大核心优势,不仅构成了 B.AI LLM 服务不可替代的竞争基石,更深刻体现了 B.AI 深耕 AI Agent 金融基础设施、全力加速 AGI 落地的初心与使命,为其成为全球主流 AI 模型默认网关奠定了坚实基础。
  • FX8:构建AI驱动的全球数字资产衍生品交易新范式 FX8:构建AI驱动的全球数字资产衍生品交易新范式 在全球数字资产市场持续演进的背景下,交易基础设施与智能化能力正成为行业竞争的关键变量。以技术驱动与全球化布局为导向的新一代平台,正推动行业从“工具型交易”向“智能化金融服务”转型。在此趋势下,FX8交易所(FX8 Exchange)通过AI量化能力、策略协同机制与生态化布局,探索数字资产交易与智能投资融合发展的新路径。一、聚焦全球市场,构建专业级数字资产交易基础设施FX8成立于2018年,是一家面向全球市场的数字资产衍生品交易平台。其核心团队由来自金融科技、区块链研发及量化交易领域的专业人士组成,具备跨领域技术整合能力与成熟的风险管理经验。自成立以来,FX8持续推进全球化战略布局,目前服务已覆盖全球多个国家和地区,并在亚太、欧洲及北美等核心市场逐步建立起多区域协同的业务网络。在技术层面,平台基于高性能撮合引擎与分布式系统架构,构建稳定、高效的交易环境;在产品层面,FX8提供涵盖多币种衍生品及高杠杆合约在内的多元化产品体系,以满足不同类型投资者的交易需求。平台在交易深度、撮合效率与系统稳定性方面持续优化,提升整体交易体验。FX8表示,将持续以“技术驱动与用户导向”为核心,完善底层基础设施建设,推动全球用户更加高效地参与数字资产市场。二、用户与资金结构演进:从规模增长迈向质量提升在持续的全球化拓展过程中,FX8的用户与资金结构正呈现出由“规模驱动”向“结构驱动”的转变。截至目前,平台累计注册用户已突破百万级规模。与此同时,用户结构持续优化,表现为活跃用户占比稳步提升,用户留存率增强,以及高净值用户占比逐步提高。整体增长特征从单一数量扩张,转向质量与效率的同步提升。在资金层面,平台整体资金规模已进入数亿美元级别。不同类型资金呈现出结构分层特征,包括高频流动资金与中长期配置资金并存。其中,策略跟随与量化交易相关资金持续沉淀,体现出用户对策略化交易模式的认可。FX8认为,用户结构与资金结构的优化,将在一定程度上影响平台的流动性深度与价格承载能力,为后续发展提供更稳定的基础。三、AI量化引擎驱动,提升交易决策效率在交易能力方面,FX8将AI量化技术作为重要支撑,通过算法模型对市场数据进行动态分析与策略优化,以提升交易决策的效率与响应能力。平台推出的策略跟随机制(Copy Trading),支持用户基于公开策略进行选择与跟随,在一定程度上降低交易参与门槛,使专业策略具备更广泛的可达性。同时,通过数据可视化与策略透明化设计,用户可对历史表现与关键指标进行参考,从而增强对策略运行机制的理解。四、多元产品与生态扩展:从交易平台走向综合服务体系在产品体系层面,FX8围绕用户需求逐步构建多元化服务能力,包括:策略跟随与量化交易系统模拟交易与学习机制资产管理与风险辅助工具信息交互与社区模块在此基础上,FX8正推进从“交易平台”向“综合型数字资产服务生态”的升级,逐步拓展至资产发行与链上生态领域。其中,FX8 Launchpad 作为生态组成部分之一,在近期项目中表现出较高参与度与认购效率,并在一定程度上带动市场关注度的提升。与此同时,平台也在推进链上映射机制(FX8 Chain)等基础设施建设,为后续生态扩展提供支持。整体来看,FX8正在形成“交易 + 资产发行 + 链上协同”的多层次生态结构。五、生态化发展路径:探索多方参与的价值协同机制在中长期发展方向上,FX8提出构建开放型生态体系,通过机制设计连接用户、策略提供者与平台发展之间的关系。在这一框架下,平台尝试通过激励机制提升用户参与度,包括策略分享、用户互动及社区协作等方式,逐步形成以用户参与为基础的生态循环。该模式旨在增强平台活跃度,同时探索更加多元的价值协同路径。六、增长模式演进:构建协同驱动的发展结构与早期阶段以用户增长为主导的发展模式不同,FX8当前正逐步形成由多要素协同驱动的增长结构。具体来看,平台增长由以下三方面共同作用:用户规模与用户质量的持续提升资金沉淀与结构优化生态体系的逐步扩展这一“用户 × 资金 × 生态”的协同模型,使平台增长从阶段性扩张转向结构性演进,具备更强的持续性与稳定性。在行业逐步走向成熟的过程中,具备结构化能力的平台,通常更有可能成为价值流动的重要节点。FX8表示,其当前阶段的重点在于持续优化这一增长结构,而非单一规模指标。七、强化合规与安全体系,提升平台透明度随着全球监管环境的持续完善,数字资产行业正逐步向规范化方向发展。FX8表示,将合规与安全作为平台长期发展的重要组成部分,并持续完善相关体系建设。在合规结构方面,平台通过国际化主体架构推进运营,包括设立海外基金会用于支持生态发展与治理,并在合规友好地区探索业务布局,以提升整体合规适配能力。在资质层面,FX8已完成或正在推进包括美国MSB(Money Services Business)注册在内的相关合规布局,体现在反洗钱(AML)与KYC等方面的基础能力建设。在安全与风控方面,平台建立了多层防护机制,包括冷热钱包分离、多重签名、异常交易监测及数据加密等措施。在透明度方面,FX8持续优化数据披露与规则说明机制,增强用户对平台运行逻辑的理解。八、迈向智能化金融服务基础设施随着AI技术与区块链基础设施的融合加速,数字资产行业正逐步从单一交易场景向智能化金融服务体系演进。在这一趋势下,FX8通过AI量化能力、策略机制与生态设计的结合,探索更加高效与开放的数字资产参与方式。未来,FX8或将在智能交易能力、生态协同机制及全球化拓展等方面持续推进,为行业提供更多可参考的发展路径。
  • 从宏观和链上结构视角探讨2026年比特币估值 从宏观和链上结构视角探讨2026年比特币估值 原文作者:Tiger Research原文编译;AididiaoJP,Foresight News关键要点宏观环境依然具有支持性,尽管节奏有所放缓:全球 M2 创下 13.44 万亿美元的历史新高,比特币 ETF 资金流 14 个月来首次转为净流入。然而伊朗冲突引发的石油冲击将 3 月 CPI 推高至 3.3%,收窄了美联储的降息路径。比特币链上指标正从低估转向早期均衡:关键链上指标已走出第一季度的恐慌区域。目前价格 7.05 万美元,较长期持有者平均入场成本 7.8 万美元低约 13%。突破该水平将是短期趋势反转的主要信号。14.3 万美元的目标价和 2 倍上涨空间依然成立:基于 13.25 万美元的中性基准,叠加基本面 -10% 和宏观 +20% 的调整。较第一季度的 18.55 万美元目标有所下调,但现货价格大幅回调意味着从当前价位计算的实际上涨空间反而扩大。宏观顺风仍在,但动能已放缓自第一季度报告发布以来,比特币已下跌约 27%,4 月初均价徘徊在 7.05 万美元附近。伊朗冲突引入了一个新变量,但整体宏观环境依然有利。变化的不是方向,而是速度。流动性创纪录高位,但未能有效传导至比特币截至 2026 年 2 月,全球 M2 持续扩张至接近 13.44 万亿美元的历史高位。然而比特币却较第一季度下跌 27%。流动性和价格正呈现反向运动。流动性的来源解释了这种分化。过去一年四大经济体(中国、美国、欧元区、日本)的 M2 增长中,超过 60% 来自中国,这得益于中国人民银行降准以及第一季度正式转向宽松立场。美国的贡献仅为 10%。问题在于,中国来源的流动性进入比特币市场的渠道有限。国内加密交易限制依然存在,而通过香港和新加坡的间接通道主要服务于机构资金。全球流动性处于历史峰值,但真正能够到达比特币市场的份额却在缩小。伊朗冲突拖慢美联储降息步伐由于中国来源的流动性传导受阻,美元流动性仍是比特币的主要驱动因素。但即使是这一部分,也因伊朗冲突而被延缓。2 月 28 日美以对伊朗发动打击后,霍尔木兹海峡被封锁。布伦特原油在 3 月中旬飙升至 118 美元 / 桶,迪拜原油创下 166 美元 / 桶的历史新高。这一冲击直接推高通胀。美国 3 月 CPI 从 2 月的 2.4% 升至 3.3%,创下两年新高。美联储的降息空间随之收窄。3 月点阵图将 2026 年降息预期缩减至仅一次。尽管如此,宽松的方向并未改变。4 月中旬,霍尔木兹海峡部分重新开放,油价大幅回落至 90 美元附近。核心 CPI 稳定在 2.6%,表明冲击尚未全面扩散至整体经济。特朗普总统于 1 月底正式提名 Kevin Warsh 为下一任美联储主席,参议院确认听证正在进行。鲍威尔任期将于 5 月 15 日结束,宽松倾向大概率将持续。降息次数可能减少,但方向保持不变。机构资金流开始逆转推动第一季度下跌的机构流出已开始反转。比特币现货 ETF 自 2025 年 11 月推出以来录得最差月度流出,并连续五个月处于净流出状态。然而自 3 月以来,月度净流入转为正值。截至 4 月中旬,年内累计资金流转为正值,总资产管理规模回升至 965 亿美元。企业囤币行动也在加速。Strategy 在单周(4 月 13-19 日)斥资 25.4 亿美元买入 34,164 枚比特币,总持仓增至 815,061 枚 BTC。不过,参与这一趋势的公司数量并未显著增加。宏观指标下调至 +20%结构性顺风依然完好:流动性扩张、政策宽松倾向、机构资金流重回正轨,以及美国 CLARITY 法案的进展。近期的逆风——伊朗引发的石油冲击和美联储降息放缓——部分抵消了这些利好。第二季度宏观指标较第一季度下调 5 个百分点,调整为 +20%。从低估转向早期均衡链上指标已走出极端恐慌区,正向低估与均衡的边界过渡。MVRV-Z、NUPL 和 aSOPR 等关键指标已脱离第一季度的恐慌区域,进入早期修复阶段。虽然不太可能出现恐慌区反弹时的大幅拉升,但历史数据显示,从这一区域出发的一年平均回报率始终保持在两位数。此时的风险回报比仍处于最有利位置。值得注意的是,短期持有者(STH)的平均成本基础正在逐步下降。这表明投机资金正在退出,而新买家在更低价位积累。时间点与 ETF 净流入重启以及 Strategy 的大规模买入一致,支持机构投资者正在折价区间持续积累、从而拉低平均入场成本的判断。关键风险位为 5.4 万美元,即全网平均成本基础。若跌破该位置,将使整个网络进入未实现亏损状态,成为极端情景下的底部。最强阻力位在 7.8 万美元,与长期持有者平均入场成本重合。当前价格 7.05 万美元较该阻力位低约 13%,大量近期入场的短期资金处于未实现亏损状态。短期内果断突破 7.8 万美元值得密切关注。表面增长,底层停滞4 月上半月比特币日均交易量达到 56.4 万笔,同比上涨 37.9%。表面数据亮眼,但细节却讲述了另一个故事。同期活跃地址数降至 42.8 万个,同比下降 13.2%,环比下降 4.2%。单笔平均转账规模降至 1.19 BTC,较上季度 1.80 BTC 下降 34.1%。交易笔数上升,但参与者和单笔价值均在下降。这一模式反映的是少数用户反复进行小额转账,而非网络的广泛经济利用。交易量增长中很大一部分可能来自交易所充值等机械性流动,与真实增长无关。第一季度报告将基本面指标维持在 0%,基于 BTCFi 生态扩张的预期。进入第二季度,这一论点已明显弱化。根据 The Block《2026 数字资产展望》,比特币 L2 TVL 年内已下跌 74%,BTCFi 总 TVL 下降 10%,仅占比特币总供应量的 0.46%(91,332 BTC)。虽然 Babylon 和 Lombard 等个别协议有所增长,但整个生态系统已出现收缩。基本面指标下调至 -10%表面增长未能转化为真实的网络扩张,支撑 BTCFi 论点的底层数据已减弱。第一季度时正负信号相互抵消的平衡已被打破。第二季度基本面指标从 0% 下调至底线 -10%。目标价 14.3 万美元,仍有 2 倍上涨空间采用 TVM 方法,以 2026 年 4 月初平均价格计算的中性基准为 13.25 万美元。叠加基本面 -10% 和宏观 +20% 的调整后,12 个月目标价定为 14.3 万美元。该数字较第一季度的 18.55 万美元目标低约 23%。然而,实际上涨潜力反而扩大。以平均价格计算,上行空间从第一季度的 +93% 扩大至第二季度的 +103%。目标价下调并不代表悲观。宏观方向和链上结构依然支持中长期牛市逻辑。三个短期观察点:果断突破全网中期均衡位 7.8 万美元;ETF 持续净流入;地缘政治风险缓解后美联储政策转向。若这三个条件同时兑现,14.3 万美元目标仍具可实现性。